【CPP114】訊：據(jù)悉，一直以“燒錢(qián)”聞名的網(wǎng)商感受到了經(jīng)營(yíng)壓力，開(kāi)始效仿傳統(tǒng)零售商推出自有品牌商品。
　　
　　自有品牌的優(yōu)勢(shì)何在？自有品牌借助原有平臺(tái)，以更加實(shí)惠的價(jià)格、完善的售后服務(wù)、優(yōu)秀的管理模式建立行業(yè)壁壘，應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。像“蘋(píng)果”，雖然喬布斯走了，但它的品牌效應(yīng)依然堅(jiān)挺不倒。

　　
　　印刷企業(yè)也需要發(fā)展自有品牌
　　
　　品牌是什么？品牌是建立企業(yè)與客戶之間信賴關(guān)系的過(guò)程。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)它就是價(jià)值，它是客戶對(duì)于一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品形象、文化價(jià)值、經(jīng)營(yíng)理念等的一種評(píng)價(jià)與認(rèn)知。品牌雖不能用實(shí)物衡量，但產(chǎn)生的價(jià)值早已高出了預(yù)期。
　　
　　針對(duì)我國(guó)印刷機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，高、精、尖印刷技術(shù)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，部分高端印刷機(jī)技術(shù)水平低等情況，我們更應(yīng)該發(fā)展自有品牌，與國(guó)際同類產(chǎn)品減少差距。
　　
　　筆者認(rèn)為，印企應(yīng)該響應(yīng)“印刷機(jī)械行業(yè)‘十二五’發(fā)展規(guī)劃”，開(kāi)展精心創(chuàng)品牌活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)、服務(wù)等措施，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、專利等手段，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，突出產(chǎn)品可靠性和穩(wěn)定性考核，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。


　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】
       
　　相關(guān)新聞：

　　印企老板精細(xì)帳 “順勢(shì)”服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng) 
　　通脹之下 印企做大還是做專？ 
　　印企轉(zhuǎn)型：投身藍(lán)海 更需保有核心力 
　　管理之道：優(yōu)秀的印企需要內(nèi)外雙重刺激 
　　印企CEO必看：如何用好“短板效應(yīng)”