漢王降價：電子書將陷入又一個泥潭
2011-08-10 08:33 來源：四川新聞網-成都商報 責編：陳伊超
- 摘要：
- 2010年，電子書可謂數碼賣場中的寵兒，其中尤以漢王電子書最耀眼。但僅僅一年不到，漢王電子書便風光不再。成都商報筆者獲悉，最近以來，成都市場上不少漢王專柜已經撤柜，剩下為數不多的還在售賣漢王電子書的商家，也打出降價廣告，銷量仍是慘淡。
【CPP114】訊：2010年，電子書可謂數碼賣場中的寵兒，其中尤以漢王電子書最耀眼。但僅僅一年不到，漢王電子書便風光不再。成都商報筆者獲悉，最近以來，成都市場上不少漢王專柜已經撤柜，剩下為數不多的還在售賣漢王電子書的商家，也打出降價廣告，銷量仍是慘淡。
日前，漢王科技公布的2011年上半年業績報告顯示：公司實現營業總收入2.58億元，同比2010年減少了61.71%；凈利潤虧損1.74億元，同比減少300.64%。報告給出的虧損原因是：電子書產業的競爭環境發生較大變化，電子書產品的銷量及價格較2010年同期均有下降，致公司收入與毛利出現較大幅度下降……漢王科技董事長劉迎建表示，蘋果平板電腦iPad降價的沖擊，以及漢王自身運營成本的增加導致了虧損，“iPad推出以后替代了5個東西———數碼相機、游戲機、上網本、MP4和電子書。”
平板電腦趕走電子書
筆者在成都數碼廣場、A世界、百腦匯等數碼賣場看到，平板電腦已成為市場絕對主流，被擺放在最顯眼的位置。從蘋果、聯想、華碩、三星等主流品牌到名不見經傳的雜牌都有，而曾經風光一時的電子書已經難覓蹤跡。成都數碼廣場人士透露，該賣場一樓的漢王專柜已經撤除，百腦匯的漢王專柜也已全部撤除。目前在數碼賣場，僅剩少量漢王專柜。成都漢王科技有限公司相關負責人承認，由于產品銷量下降，而賣場租金又較高，為減少成本，不得不撤掉部分專柜。這位負責人強調，雖然銷量下降，但現在仍有進貨，因為近期價格下調幅度很大，如以前賣2000多元的518，現在僅賣999元。“電子書還是有消費人群，價格回歸到一個合理價位，還是會有市場的。”
電子書被消費者拋棄？
電子書剛上市時，曾引起不少消費者的興趣。但當平板電腦出現后，這種興趣便很快轉移了。為了應對平板電腦的沖擊，電子書開始集體降價。5月開始，漢王旗下電子書大幅降價，最高降幅超過40%。隨后，紐曼、愛國者等涉及電子書產品的企業也紛紛跟風降價。
漢王科技市場部相關人士告訴筆者，通過降價打開、拉動個人市場，目前情況有好轉。但成都商報筆者在成都市場了解的情況并非如此。漢王大幅降價，似乎并沒有討得消費者“回心”。一名仍在銷售漢王電子書的商家告訴筆者，電子書火的時候每天能賣幾十臺，現在幾天也賣不出一臺，相反平板電腦每月出貨量卻在300臺左右。“現在有那么多平板電腦，哪個還會買電子書呢？消費者基本上問都不問。對產品都已經不認可了，再降價也沒用。”
漢王此前的市場定位是禮品，降價策略推出以后，目標消費群體轉移到個人，這使得漢王缺乏忠實固定的消費用戶。一旦出現狀況，客戶群便在短時間內迅速消散。另悉，方正、愛國者均在剝離其電子書硬件的業務，目前正處于清理庫存階段。
降價是個大泥潭？
電子書市場大環境受挫，漢王自身的品牌、銷售、渠道方面也有一些不足，造成了漢王電子書的庫存“噩夢”，而不惜血本的大幅度降價則加劇了漢王的虧損。從降價后兩個多月銷量仍在下滑來看，漢王或將面臨更大的危機。這個信號或許說明：漢王在消費市場的策略并不成功；市場競爭的白熱化程度超過了漢王的設想；消費者對電子書的興趣在不斷減弱。
業內人士分析，電子書企業的降價促銷行為是一種自殺式營銷，欲以瀕臨死亡的誠懇價格來獲得消費者的感動，實際上未能奏效。另外，漢王電子書降價之后，盛大等其他電子書品牌也緊隨其后，致使漢王降價優勢被稀釋，也是降價策略失敗的另一原因。
漢王電子書今天的困境，其實反映出長期以來國內電子產品行業的亂象。學習機、商務通、上網本等產品都曾經曇花一現，廠商們先一窩蜂擁入，然后黯然退出，各個廠商只想利用新產品所引發的市場熱潮，賺取加工費用，而對一種電子產品的真正市場前景、產業鏈和后續發展能力卻很少關心。漢王科技曾有自己的設想：“前三年靠終端，中三年靠平臺，后三年靠內容”，但是還沒撐到三年，平臺的搭建、內容的爭奪早已提前上演：盛大文學的云中書城與多家內容平臺包括漢王書城、豆丁網等達成合作協議，資源共享；北京市新華書店推出電子書店；當當網正式加入電子書平臺的爭奪；中文在線、番薯網、中國移動、方正等也紛紛進軍內容平臺……
漢王電紙書一直在模仿亞馬遜“終端+內容”的經營模式，但這種模仿與復制只成功了一半，即終端方面頗為成功，但內容方面卻不理想。漢王書城目前仍處于建設、投入階段，與亞馬遜網上書店相比，不可同日而語，這導致了漢王電子書終端優勢逐漸減少、弱化甚至被抵消。漢王科技董事長劉迎建表示，漢王要改變商業模式，要由純賣終端轉成賣書、賣內容。但他也坦言：“實現這種轉變并不容易。”
日前，漢王科技公布的2011年上半年業績報告顯示：公司實現營業總收入2.58億元，同比2010年減少了61.71%；凈利潤虧損1.74億元，同比減少300.64%。報告給出的虧損原因是：電子書產業的競爭環境發生較大變化，電子書產品的銷量及價格較2010年同期均有下降，致公司收入與毛利出現較大幅度下降……漢王科技董事長劉迎建表示，蘋果平板電腦iPad降價的沖擊，以及漢王自身運營成本的增加導致了虧損，“iPad推出以后替代了5個東西———數碼相機、游戲機、上網本、MP4和電子書。”
平板電腦趕走電子書
筆者在成都數碼廣場、A世界、百腦匯等數碼賣場看到，平板電腦已成為市場絕對主流，被擺放在最顯眼的位置。從蘋果、聯想、華碩、三星等主流品牌到名不見經傳的雜牌都有，而曾經風光一時的電子書已經難覓蹤跡。成都數碼廣場人士透露，該賣場一樓的漢王專柜已經撤除，百腦匯的漢王專柜也已全部撤除。目前在數碼賣場，僅剩少量漢王專柜。成都漢王科技有限公司相關負責人承認，由于產品銷量下降，而賣場租金又較高，為減少成本，不得不撤掉部分專柜。這位負責人強調，雖然銷量下降，但現在仍有進貨，因為近期價格下調幅度很大，如以前賣2000多元的518，現在僅賣999元。“電子書還是有消費人群，價格回歸到一個合理價位，還是會有市場的。”
電子書被消費者拋棄？
電子書剛上市時，曾引起不少消費者的興趣。但當平板電腦出現后，這種興趣便很快轉移了。為了應對平板電腦的沖擊，電子書開始集體降價。5月開始，漢王旗下電子書大幅降價，最高降幅超過40%。隨后，紐曼、愛國者等涉及電子書產品的企業也紛紛跟風降價。
漢王科技市場部相關人士告訴筆者，通過降價打開、拉動個人市場，目前情況有好轉。但成都商報筆者在成都市場了解的情況并非如此。漢王大幅降價，似乎并沒有討得消費者“回心”。一名仍在銷售漢王電子書的商家告訴筆者，電子書火的時候每天能賣幾十臺，現在幾天也賣不出一臺，相反平板電腦每月出貨量卻在300臺左右。“現在有那么多平板電腦，哪個還會買電子書呢？消費者基本上問都不問。對產品都已經不認可了，再降價也沒用。”
漢王此前的市場定位是禮品，降價策略推出以后，目標消費群體轉移到個人，這使得漢王缺乏忠實固定的消費用戶。一旦出現狀況，客戶群便在短時間內迅速消散。另悉，方正、愛國者均在剝離其電子書硬件的業務，目前正處于清理庫存階段。
降價是個大泥潭？
電子書市場大環境受挫，漢王自身的品牌、銷售、渠道方面也有一些不足，造成了漢王電子書的庫存“噩夢”，而不惜血本的大幅度降價則加劇了漢王的虧損。從降價后兩個多月銷量仍在下滑來看，漢王或將面臨更大的危機。這個信號或許說明：漢王在消費市場的策略并不成功；市場競爭的白熱化程度超過了漢王的設想；消費者對電子書的興趣在不斷減弱。
業內人士分析，電子書企業的降價促銷行為是一種自殺式營銷，欲以瀕臨死亡的誠懇價格來獲得消費者的感動，實際上未能奏效。另外，漢王電子書降價之后，盛大等其他電子書品牌也緊隨其后，致使漢王降價優勢被稀釋，也是降價策略失敗的另一原因。
漢王電子書今天的困境，其實反映出長期以來國內電子產品行業的亂象。學習機、商務通、上網本等產品都曾經曇花一現，廠商們先一窩蜂擁入，然后黯然退出，各個廠商只想利用新產品所引發的市場熱潮，賺取加工費用，而對一種電子產品的真正市場前景、產業鏈和后續發展能力卻很少關心。漢王科技曾有自己的設想：“前三年靠終端，中三年靠平臺，后三年靠內容”，但是還沒撐到三年，平臺的搭建、內容的爭奪早已提前上演：盛大文學的云中書城與多家內容平臺包括漢王書城、豆丁網等達成合作協議，資源共享；北京市新華書店推出電子書店；當當網正式加入電子書平臺的爭奪；中文在線、番薯網、中國移動、方正等也紛紛進軍內容平臺……
漢王電紙書一直在模仿亞馬遜“終端+內容”的經營模式，但這種模仿與復制只成功了一半，即終端方面頗為成功，但內容方面卻不理想。漢王書城目前仍處于建設、投入階段，與亞馬遜網上書店相比，不可同日而語，這導致了漢王電子書終端優勢逐漸減少、弱化甚至被抵消。漢王科技董事長劉迎建表示，漢王要改變商業模式，要由純賣終端轉成賣書、賣內容。但他也坦言：“實現這種轉變并不容易。”
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