【CPP114】訊：在柯爾布斯精裝連動(dòng)生產(chǎn)線上，上背膠、切成品、上紗布、上篤頭布、上殼等印后工序一氣呵成，大大提高了精裝書的生產(chǎn)效率。圖為華聯(lián)操作工在為哈薩克斯坦教材做印后加工。

　　5月底，北京華聯(lián)印刷有限公司(以下簡稱華聯(lián))再次喜獲產(chǎn)值高達(dá)200余萬美元的哈薩克斯坦阿拉木圖吉塔爾巴斯巴蘇有限責(zé)任公司(Almatykitap Baspasy，以下簡稱AK公司)教材印制大訂單，同期江蘇新華印刷廠也接到了該公司26萬美元的訂單。如此大的印量要求在20天之內(nèi)全部交貨，這兩家印刷企業(yè)是如何完成這一短期重任?而教材印制多屬壟斷性業(yè)務(wù)，他們又是如何攬到這筆國際訂單的?

　　北京華聯(lián)印刷有限公司董事總經(jīng)理朱敏6月10日在接受專訪時(shí)對(duì)這些問題予以解密。她認(rèn)為，在保證自身產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，短時(shí)間內(nèi)成功組織周邊印刷廠協(xié)作生產(chǎn)是該公司自信接大單的法寶所在。依靠外協(xié)模式，該公司充分利用周邊資源，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)力，增加了20%的即時(shí)產(chǎn)能，1月~5月華聯(lián)的銷售額同比增長了13%。可見，對(duì)于訂單飽滿的企業(yè)，外協(xié)模式不僅能增加自身銷售額，還能有效利用行業(yè)空閑產(chǎn)能，有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源利用的最大化。

　　信譽(yù)卓著 引來海外訂單

　　談起與哈薩克斯坦AK公司的合作，朱敏說，6年前雙方有一個(gè)頗具戲劇性的緣起。由于華聯(lián)從建立初期就著手做俄羅斯的海外訂單業(yè)務(wù)，并經(jīng)常參加俄羅斯及周邊國家的書展，得到了海外客戶的充分信任。經(jīng)介紹，該公司來到華聯(lián)參觀，巧遇華聯(lián)的俄羅斯客戶在車間工作，母語相通的他們便就華聯(lián)的印刷情況進(jìn)行了溝通，該公司當(dāng)即拍板決定把訂單留在華聯(lián)。此后，華聯(lián)主要為其印制畫冊等出版產(chǎn)品，雙方維系了常年的穩(wěn)定合作，目前該公司80%的業(yè)務(wù)都是在華聯(lián)印刷。

　　2009年該公司爭取到了哈薩克斯坦的教材出版權(quán)，而該國只有2家出版公司擁有教材出版權(quán)，其另一競爭對(duì)手旗下還設(shè)有自己的印刷廠。哈薩克斯坦的輕工業(yè)不算發(fā)達(dá)，為了提高自己的競爭力，該公司仍決定把教材印制訂單放在國外，故此具有價(jià)格優(yōu)勢且印刷質(zhì)量優(yōu)異的華聯(lián)接到其教材印制訂單便順理成章了。

　　江蘇新華印刷廠此次接外單是其拓展國際業(yè)務(wù)的破冰之履。該廠廠長助理兼人力資源部主任佘士生在接受采訪時(shí)表示，經(jīng)過長達(dá)半年的磋商和交流，他們與AK公司達(dá)成了印刷一、二、三年級(jí)教材的合作意向，只是最終簽訂了一年級(jí)教材印刷合同，雖然金額只有26萬美元，但對(duì)其未來承接國際業(yè)務(wù)具有戰(zhàn)略意義。

　　180多萬冊教材20天內(nèi)完工

　　“5月底接單，客戶要求6月20日全部交貨，6月9日我們已經(jīng)提交了第一批成品。”朱敏對(duì)記者自信滿滿地說。據(jù)悉，該公司此次接到的哈薩克斯坦小學(xué)教材印制訂單共有100多個(gè)品種，印量為180.5萬冊，印刷銷售額達(dá)200萬美元，由于今年的印張數(shù)和精裝書比例有所提高，印刷費(fèi)用比去年也有所增加。

　　華聯(lián)數(shù)字科技部經(jīng)理王綸江這樣解釋，這筆訂單的印刷環(huán)節(jié)已經(jīng)基本完成，目前正在集中做印后工序。有趣的是，由于印量大、品種多，且教材內(nèi)容文字為俄文，今年華聯(lián)印刷車間特以中國各省(區(qū)、市)的名字來命名不同品種的教材，以方便各個(gè)工序間操作的區(qū)分，而去年則是以世界各個(gè)國家的國名來命名。

　　佘士生說，6月15日這筆訂單全部印制完成，按照合同約定，江蘇新華印刷廠將在7月15日前把教材運(yùn)抵哈薩克斯坦。