三、讓文化產(chǎn)生附加值

　　1、成立精品圖書制作中心，使客戶的工作變得“簡(jiǎn)單”。

　　作為文化的中介，印刷[百科 微博]企業(yè)只有通過(guò)為客戶提供增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品附加值的提高，這種增值服務(wù)的來(lái)源則基于印刷工序之前的設(shè)計(jì)、制作、策劃，只有將加工產(chǎn)業(yè)末端的印刷向前端滲透和延伸，印刷廠才可能改變被動(dòng)地位，而走向自主性、主導(dǎo)性，在使單一的印刷品成為具有文化附加值的高端產(chǎn)品的同時(shí)，使客戶的工作變得“簡(jiǎn)單”。華聯(lián)印刷幾年前就已成立了廣告設(shè)計(jì)部門，并依托于數(shù)碼印刷技術(shù)和其他各項(xiàng)高新技術(shù)努力向客戶端滲透，近期精品圖書印制中心的成立，使為客戶的增值服務(wù)有了專業(yè)的實(shí)施機(jī)構(gòu)，由這個(gè)中心來(lái)整合上端和下端資源，通過(guò)專業(yè)的整合能力來(lái)減少圖書的出版周期和出版成本，增加產(chǎn)品的文化附加值。

　　2、紙質(zhì)藝術(shù)品中心，讓紙張的身價(jià)倍增。

　　華聯(lián)印刷于2004年成立了彩炬紙藝中心，他們?cè)O(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的紙藝品包括便簽本、相框、紙巾盒及其它工藝品。與一般紙品加工廠不同，華聯(lián)印刷有著品種眾多的材料，有著各種加工技術(shù)，特別是手工工藝與數(shù)碼技術(shù)相結(jié)合，可使紙藝品可實(shí)現(xiàn)個(gè)性化，同時(shí)還可充分體現(xiàn)紙品的欣賞性、實(shí)用性和舒適感。所有作品都是利用印刷剩余的紙邊制作的，體現(xiàn)了剩余資源再利用的環(huán)保意識(shí)。這些紙藝產(chǎn)品銷售價(jià)格不菲，也是因?yàn)閷?duì)紙張的藝術(shù)創(chuàng)作中注入了文化元素，使產(chǎn)品價(jià)值大大超過(guò)了材料本身的價(jià)格。

　　四、讓文化產(chǎn)生生產(chǎn)力

　　1、《水之悟》，讓水文化深入人心。

　　該書是一部書法作品畫冊(cè)，書寫的內(nèi)容全部是有關(guān)讀水、詠水、贊水、嘆水之詩(shī)詞名句，在內(nèi)容上體現(xiàn)出了書法家對(duì)水文化的極力推崇。華聯(lián)印刷參與了此書的選題和策劃，確定這個(gè)選題，基于張林桂總經(jīng)理對(duì)書法家關(guān)于水文化的認(rèn)同。員工在參與的過(guò)程中通過(guò)與書法家的接觸，學(xué)習(xí)了解書中詩(shī)句的文學(xué)內(nèi)容和思想內(nèi)涵，思考水所賦予人們的人生哲理和修身養(yǎng)神之道，感悟水對(duì)人生的啟迪，盡而努力使自己生命如水，欲求如水，思想如水，品德如水，智慧如水，以水一樣的道德品格對(duì)待工作、對(duì)待生活，對(duì)待同事、對(duì)待朋友，對(duì)待成功，對(duì)待失敗。“做水一樣的人”的倡導(dǎo)將華聯(lián)印刷員工的人生觀、價(jià)值觀和思想境界提升到一個(gè)新的高度。

　　2、《月季花開(kāi)》，激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的依賴感和忠誠(chéng)度。

　　2007年，華聯(lián)印刷調(diào)動(dòng)全體員工動(dòng)手寫作，中心思想是寫自己的事、抒自己的情，從100多人的投稿中優(yōu)選了48人的76篇文章、30余萬(wàn)字，編輯出版了《月季花開(kāi)——我們共同成長(zhǎng)的故事》。雖然從專業(yè)的角度，這些文章從文筆上略顯稚嫩，但他們的內(nèi)容豐富多彩，他們寫出了自己的心聲，袒露出了自己的精神世界，更重要的是，這個(gè)簡(jiǎn)單的行動(dòng)背后，蘊(yùn)含著挑戰(zhàn)自我的精神的釋放，蘊(yùn)含著對(duì)主人翁文化的宣揚(yáng)，這種主人翁文化極大地挖掘了員工的潛能，激發(fā)了員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，增加了員工的使命感、歸屬感和依賴感。

　　3、原創(chuàng)口號(hào)，產(chǎn)生強(qiáng)大的執(zhí)行力。

　　員工每年針對(duì)工作主題的創(chuàng)作口號(hào)，體現(xiàn)出的是人人參與管理的文化，這種創(chuàng)作熱情運(yùn)用到工作中，會(huì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的生產(chǎn)力。華聯(lián)印刷從2003年開(kāi)始，每年一個(gè)工作主題，每年都圍繞相應(yīng)主題進(jìn)行員工原創(chuàng)口號(hào)的征集和評(píng)選，選中的口號(hào)張貼在公司的各個(gè)角落。由于是員工自創(chuàng)，員工自己會(huì)感到很貼切、很真實(shí)，無(wú)形中會(huì)產(chǎn)生執(zhí)行中的自我約束力。這些口號(hào)匯編到一起，就是一本員工思想、文化和執(zhí)行力水平提升的軌跡。