【CPP114】訊：創新已經成為當下印刷行業熱門的話題。印刷行業面臨著改革的契機，印刷從業者都在試圖的尋找勘破當前困境的鑰匙。借PRINT CHINA 2011召開之際，慧聰印刷網聯合中國新聞出版報聯合舉辦了：“創新企業立于不敗之地的根本”論壇，并邀請艾司科谷向杰女士、MBO印刷系統北京有限公司執行總經理何勇先生、北京北大方正電子有限公司數字印藝業務部總經理盧衛東先生、力嘉國際集團董事助理馬松綿先生和中國新聞出版報主任左志紅女士，對“創新”進行闡述，以期為中小行印刷企業創新發展加以解惑。

　　創新是什么？

　　MBO何勇先生認為“創新”分為兩個方面，“創”即創造，“新”即革新。所謂的創造就是從無到有的一個過程，滿足社會的一種需求，這樣的產品會受到人們的追捧，但相對的這樣企業前期的資金成本也是非常的大。而革新，是在原有的生產力的基礎上進行更新和升級，使它更加的適合社會對企業結構的要求。MBO作為設備供應商，作為印后的專家，并沒有花大量的時間對產品進行創造，更多的是在原有產品的基礎上，對產品進行改革，使它更加的人性化、更加的符合市場的要求，符合低碳的要求等等。

　　北大方正盧總認為所謂的創新并不是一味的追求創造不同的產品，因為很多的企業在自身的能力和實力都不允許他們進行創造，更多的還是在原來的基礎上的變革和優化，引進新技術、好的理念，結構的升級，工藝流程的引入以及流程的變革。這些變化都會為企業帶來成本的控制和產品質量的提升。作為中國印刷行業，“創新”的破發點還是在有沒有創新的組織和創新的人才，有沒有創新的理念才是印刷行業真正創新的開始。

　　艾司科谷向杰女士認為，“創新”是需要基礎的，一個企業要想做到“創新”需要一定的時間沉淀。包括人力，物力、技術和組織等多面的支持。艾司科通過自己在行業多年的技術沉淀，充分的發揮公司本身的技術特點，研發滿足社會需求的產品。

　　中國新聞出版報左志紅主任根據之前做的印刷企業的創新報道分析認為印刷企業除了依靠上游制造企業設備進行技術的創新，還需要對商業模式進行創新。比如，雅昌以IT的技術加傳統的印刷為主題的新型模式；再比如上海金印工以包裝印刷加創意設計為整合的商業模式等等。對技術的創新，只是印刷企業“創新”過程的一部分，還有一部分就是商業模式的創新，只有實現雙方面的發展才能使得企業生命力得到提升。

　　力嘉國際馬先生認為“創新”本質上是一種經濟行為，是企業為了獲得更多的潛在利潤的一種行為。滿足市場需求是企業創新成功的先決條件。另外，創新需要幾項基本條件：人才、資金和創新的平臺。而中國當前的中小企業在這三個方面都相對匱乏，這也是企業創新的一個瓶頸。

　　企業創新的破發點在哪里？

　　印刷行業發展到今天，已經進入了微利時代，激烈的市場競爭，使得傳統印刷行業的發展顯得捉襟見肘。印刷企業面臨著改變生產構架的形式，然而要找到企業自身的新型的營銷模式，企業就需要尋找各自的破發點。諸如：科技、技術、人才、意識、思想等等。每個企業都有自己的優勢，尋找企業自身的優勢，以自身優勢為依托，構建企業未來發展的破發點。在優勢的基礎上產生變式，這就是企業的創新。

　　力嘉國際根據自身的發展優勢，以41年公司的發展為底蘊，著眼于整個印刷行業的發展，為印刷行業人才培訓和技術交流提供平臺，經過兩年的時間推出了“深圳國際創意印刷文化產業園”的想法。“深圳國際創意印刷文化產業園”以“傳承、集聚、示范、推廣”為宗旨的思路，也成為力嘉國際創新的破發點。

　　MBO作為折頁機中的品牌企業，“讓折頁成為一種藝術”是MBO生存的宗旨，也是MBO創新的源泉。折頁做為整個印刷流程中的一部分，是很小的一個環節，如何在這一個小的環節取得發展取得進步，是企業生存下去的根本。把折頁做成一種藝術，是MBO企業創新的一種理念。由此，MBO開發了一個折頁藝術網，上面涵蓋了一些列新穎的設計理念。MBO通過對折頁機技術的改進，使它能夠完美的體現設計者完美的理念，使得消費者每時每刻都會感到新穎，感到不同，也使的消費者樂于為這些新穎的產品買單，這就是MBO企業創新的破發點。

　　北大方正一直是國內領先軟件及產品的制造企業。面對當今激勵的競爭趨勢，幫企業降低生產成本是方正創新的破發點。方正通過多種渠道綜合的實現企業成本的下降，包括了商業模式、流程管理，技術等多方面，在每個方面都使得企業的成本相比過去大幅的降低，從而使得企業能夠更好的使用設備完成更多的印刷業務，實現企業的增值。