原創漫畫步入網絡付費時代 數字出版低本高效
2011-03-21 13:17 來源：中國新聞出版報 責編：王岑
- 摘要：
- 隨著新媒體技術的普及，原創漫畫也悄然現身網絡等新媒體。近日，國內首家由國家新聞出版總署批準的動漫數字平臺正式推出，讓原創漫畫也開始在數字出版的道路上邁出堅實一步。
【CPP114】訊：隨著新媒體技術的普及，原創漫畫也悄然現身網絡等新媒體。近日，國內首家由國家新聞出版總署批準的動漫數字平臺正式推出，讓原創漫畫也開始在數字出版的道路上邁出堅實一步。
漫畫步入數字時代 開始網絡付費下載
漫友文化旗下的華語動漫數字出版門戶91AC正式推出還不到一周的時間，在業內引起廣泛關注。雖然近年數字出版已然大勢所趨，然而受限于自身的特點，國產原創漫畫在此領域始終進展緩慢。
“我們算是提前布局，大勢所趨之下不得不考慮轉型。”作為91AC的負責人，賴春暉清醒地分析道，近年來原創漫畫市場雖然沒有縮小，但漫畫雜志等平面渠道的出版已然呈現頹勢。
2010年中國動漫產業市場規模達到208億元，較2009年增長22.4%。預計到2012年該產業的市場規模將達到321億元，未來3年的復合增長率為23.5%。然而其中，傳統動漫出版物（包括動漫圖書、雜志報刊和音響制品）市場份額卻呈現低速徘徊趨勢。
數據顯示，2009年原創動漫出版物市場僅為7.3億元，2010年小增6.8%達到7.8億元規模。權威機構預測，2011年和2012年這一市場的份額預計分別為8.1億元和8.5億元，增幅不超過5%。
賴春暉向記者坦承，擁有14本漫畫雜志的漫友文化走出了數字化的第一步。此次推出的91AC有3個核心功能，征稿平臺、數字期刊和圖書出版。其中，漫友最為看重的是征稿平臺，賴春暉向記者解釋，現在從事原創漫畫的人其實不在少數，其中不乏優秀的作者和作品，但是受制于以往單一的渠道，很多作品和人才無法找到理想的平臺。“網絡的開放性讓這一難題得到緩解，現在很多作者其實已經完全開始進行數字化繪圖創作了，這使得他們在第一時間就可以將自己的作品發送到我們的平臺，讓更多人看到。”
為了提高原創者的積極性，91AC設置了一系列鼓勵措施。而核心模式就是實現了原創漫畫網絡付費下載閱讀。賴春暉說道，付費下載是內容資源數字化發展的必然趨勢，這種模式既能刺激作者的創作熱情，又能實現原創漫畫產業模式的完善。“打個比喻來說，我們首先要成為漫畫領域的起點中文網。”賴春暉介紹，為此91AC將推出按照章節下載付費的多項服務措施，而且為鼓勵作者創作，91AC還會不定期對網站上熱門的作品提供資金支持與獎勵。
“如果有更為優秀的作品，我們將簽約作家作品，進行實體、數字圖書出版以及推向實體雜志連載。”賴春暉笑著說，這將成為未來漫畫數字出版的核心模式。
低本高效 小企業熱衷數字出版
“數字出版和營銷，已經成為了我們這類中小漫畫企業最核心的理念。”張燕如此向記者說道，作為一家成立不久的小型漫畫公司的負責人，資金缺乏，渠道缺失讓中小動漫企業不得不從低成本的網絡上下工夫，然而由于沒有業內專門的平臺，他們也吃了不少苦頭。“我們希望有個專門的平臺來幫助我們推銷作品。”張燕說道，一次偶然的機會，她和正在籌劃91AC的漫友文化產生接觸，雙方一拍即合，迅速達成合作協議。“雙方各取所需，他們需要穩定的內容資源，我們需要集中的推廣平臺。”讓張燕沒想到的是，原本默默無名的動漫品牌，在平臺上廣受業內和漫畫迷的好評，最終讓他們的動漫形象拿到了當年業內最高榮譽“金龍獎”。
“這是我們完全沒有想到的，可以說我們幾乎是零投入，但獲利頗豐。”如今，張燕公司動漫形象的漫畫圖書，也將由運作91AC的漫友文化制作成為圖書產品，3月底上市銷售。
“這只是最常規的模式之一。”賴春暉為此表示，平臺和實體雜志、圖書如今已經形成了良好的互動關系。目前，漫友已經開始將自己旗下所有實體雜志、圖書的內容資源進行數字化，然后集中在平臺上展示。與此同時，優秀的平臺作品也在以傳統的實體圖書、雜志連載的方式繼續推廣。“這是雙贏的過程，我們和原創作者會把平臺上的收益合理分成，一般達到五五分成的規模，這讓原創者有了穩定的收入來源。此外，實體出版帶來的版權費等收入也可以讓原創者更有創作動力。”
賴春暉還在為平臺的長久發展進行更為長遠的規劃，在他看來，未來時機成熟，平臺將適時推出完全數字化的漫畫原創雜志，專門針對網絡和多媒體渠道發行。“我們已經有了手機漫畫雜志《動漫魚》，今年還將把產品推向蘋果商店付費下載。”賴春暉分析道，目前平臺數字雜志和圖書的價格普遍為實體的50%，利于吸引更多的付費下載用戶群體。“這將是我們未來重點關注的領域。”
盈利尚早 謀布局看重長期效應
盡管前途光明，但賴春暉承認，短期內依靠平臺盈利并不現實。在他看來，漫畫這一產業的數字化進程還處于初級階段。“實事求是地說，漫友目前超過90%的盈利是來自線下傳統的雜志和圖書出版，而且在未來很長一段時間內，這一格局將不會發生大的改變。因此，91AC僅是一次戰略布局，為漫友日后進一步發展數字出版打下基礎。”
此外，盜版橫行也是困擾新生漫畫數字出版的難題。91AC是目前國家惟一經審批擁有“互聯網出版許可證”的動漫數字平臺，這意味著大部分同類漫畫網站都處于法律監管的盲區。在網絡上，各類進行著漫畫作品轉載、下載、上傳的網站比比皆是，質量高低不同，服務參差不齊。“盜版問題，我們目前還沒有更好的解決辦法。”賴春暉為此極為苦惱，除了對于內容資源經過技術手段加密，以及及時打擊已經發現的盜版侵權行為之外，并無更好的辦法。
“但根據我們對于市場的判斷，在未來3-5年，漫畫數字出版市場將出現格局的變化，這主要表現在企業或者平臺出現分化，市場上將形成幾家大而權威的發布平臺，一些中小企業和平臺將被市場淘汰掉。”賴春暉補充說道，但整體上漫畫數字出版將保持快速的增長，“市場的需求一直很旺盛，而且國內并不乏優秀的創作者和團體”。
賴春暉對這種依托內容資源付費的模式充滿期待，他希望未來這塊業務能占到漫友整體盈利的10%以上。“漫畫歸根到底是內容產業，所以優秀的內容資源與產業各個環節進行利潤共享，將是必然趨勢。”
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“我們算是提前布局，大勢所趨之下不得不考慮轉型。”作為91AC的負責人，賴春暉清醒地分析道，近年來原創漫畫市場雖然沒有縮小，但漫畫雜志等平面渠道的出版已然呈現頹勢。
2010年中國動漫產業市場規模達到208億元，較2009年增長22.4%。預計到2012年該產業的市場規模將達到321億元，未來3年的復合增長率為23.5%。然而其中，傳統動漫出版物（包括動漫圖書、雜志報刊和音響制品）市場份額卻呈現低速徘徊趨勢。
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為了提高原創者的積極性，91AC設置了一系列鼓勵措施。而核心模式就是實現了原創漫畫網絡付費下載閱讀。賴春暉說道，付費下載是內容資源數字化發展的必然趨勢，這種模式既能刺激作者的創作熱情，又能實現原創漫畫產業模式的完善。“打個比喻來說，我們首先要成為漫畫領域的起點中文網。”賴春暉介紹，為此91AC將推出按照章節下載付費的多項服務措施，而且為鼓勵作者創作，91AC還會不定期對網站上熱門的作品提供資金支持與獎勵。
“如果有更為優秀的作品，我們將簽約作家作品，進行實體、數字圖書出版以及推向實體雜志連載。”賴春暉笑著說，這將成為未來漫畫數字出版的核心模式。
低本高效 小企業熱衷數字出版
“數字出版和營銷，已經成為了我們這類中小漫畫企業最核心的理念。”張燕如此向記者說道，作為一家成立不久的小型漫畫公司的負責人，資金缺乏，渠道缺失讓中小動漫企業不得不從低成本的網絡上下工夫，然而由于沒有業內專門的平臺，他們也吃了不少苦頭。“我們希望有個專門的平臺來幫助我們推銷作品。”張燕說道，一次偶然的機會，她和正在籌劃91AC的漫友文化產生接觸，雙方一拍即合，迅速達成合作協議。“雙方各取所需，他們需要穩定的內容資源，我們需要集中的推廣平臺。”讓張燕沒想到的是，原本默默無名的動漫品牌，在平臺上廣受業內和漫畫迷的好評，最終讓他們的動漫形象拿到了當年業內最高榮譽“金龍獎”。
“這是我們完全沒有想到的，可以說我們幾乎是零投入，但獲利頗豐。”如今，張燕公司動漫形象的漫畫圖書，也將由運作91AC的漫友文化制作成為圖書產品，3月底上市銷售。
“這只是最常規的模式之一。”賴春暉為此表示，平臺和實體雜志、圖書如今已經形成了良好的互動關系。目前，漫友已經開始將自己旗下所有實體雜志、圖書的內容資源進行數字化，然后集中在平臺上展示。與此同時，優秀的平臺作品也在以傳統的實體圖書、雜志連載的方式繼續推廣。“這是雙贏的過程，我們和原創作者會把平臺上的收益合理分成，一般達到五五分成的規模，這讓原創者有了穩定的收入來源。此外，實體出版帶來的版權費等收入也可以讓原創者更有創作動力。”
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盡管前途光明，但賴春暉承認，短期內依靠平臺盈利并不現實。在他看來，漫畫這一產業的數字化進程還處于初級階段。“實事求是地說，漫友目前超過90%的盈利是來自線下傳統的雜志和圖書出版，而且在未來很長一段時間內，這一格局將不會發生大的改變。因此，91AC僅是一次戰略布局，為漫友日后進一步發展數字出版打下基礎。”
此外，盜版橫行也是困擾新生漫畫數字出版的難題。91AC是目前國家惟一經審批擁有“互聯網出版許可證”的動漫數字平臺，這意味著大部分同類漫畫網站都處于法律監管的盲區。在網絡上，各類進行著漫畫作品轉載、下載、上傳的網站比比皆是，質量高低不同，服務參差不齊。“盜版問題，我們目前還沒有更好的解決辦法。”賴春暉為此極為苦惱，除了對于內容資源經過技術手段加密，以及及時打擊已經發現的盜版侵權行為之外，并無更好的辦法。
“但根據我們對于市場的判斷，在未來3-5年，漫畫數字出版市場將出現格局的變化，這主要表現在企業或者平臺出現分化，市場上將形成幾家大而權威的發布平臺，一些中小企業和平臺將被市場淘汰掉。”賴春暉補充說道，但整體上漫畫數字出版將保持快速的增長，“市場的需求一直很旺盛，而且國內并不乏優秀的創作者和團體”。
賴春暉對這種依托內容資源付費的模式充滿期待，他希望未來這塊業務能占到漫友整體盈利的10%以上。“漫畫歸根到底是內容產業，所以優秀的內容資源與產業各個環節進行利潤共享，將是必然趨勢。”
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