微利時代，印企需要的企業家精神？
2011-02-16 00:00 來源：CPP114 陳伊超/文 責編：陳伊超
- 摘要：
- 微利時代，在中國市場已是大勢所趨，中國印刷市場更是如此，企業如何在微利時代殺出血路，做大、做壯，我想，與企業人的企業精神是分不開的，堅守誠信、知人善用、與時俱進等等都是成功的重要因素， “做人的一等智慧，經商的一流學問”，企業家們共同努力。
【CPP114】訊：有卓越管理建樹的原北京華聯印刷董事總經理、現北京畢氏風范印刷技術有限公司董事長張林桂在2011年伊始舉行的今印聯大客戶峰會上，做了“談企業家精神”的相關講話。
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北京畢氏風范印刷技術有限公司董事長張林桂
在峰會上，張林桂提到：“企業家精神有很多，其中創新精神、專業精神、學習精神、敬業精神、合作精神是最重要的五大精神”。
孫子也講到，成為一名優秀的將領必須具備“智、信、仁、勇、嚴”五種品質，成功的企業人何嘗不是，甚至說，一個成功的企業人所需的“綜合元素”更為豐富，健康的身體、積極的心態、豐富的知識，都是企業家們必須具備的，馬云的堅持不懈，李嘉誠的刻苦好學，無不宣示著他們各自的企業家精神。
企業家精神一：5%決定成敗
“5％是一個很短的距離，這個短距離是在全距離的最后，而成敗是在這最后時刻見分曉的，這是另一個角度的5％成敗論。在95％的長距離中，要穩步地努力奔跑，遇到什么情況都要堅持住；在5％的短距離中，要拼命奮進，不必瞻前顧后，只需猛勁忘我地沖過去”，
5％，一個很小的數字，只是100％的1／20，5％可以解釋為“小、少、短”，100%則意味著“大、多、長”，印刷經理人張林桂的5％成敗論告訴我們，5%絕不會比100%的作用小。
馬云，阿里巴巴集團的首席執行官，從海博翻譯社的牛犢初試，到“騙子馬云”中國黃頁的初具成果，以及阿里巴巴網站的一鳴驚人，無不證明著5%成敗論。1991年馬云第一次下海，成立海博翻譯社時，第一個月的收入只有700，而房租卻高達2000元，于是很多人開始動搖，甚至譏諷馬云，但馬云卻堅持了下來，在翻譯社成立的兩年間，馬云不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語翻譯社，同時還成了全院課程最多的老師。5%的最后努力，決定了最后的成敗。
“在創業路上誰能一番風順，不可能，經常都是風雨交加，寒風刺骨，只有具備艱苦奮斗，不怕犧牲，無所畏懼，一往無前的精神，才能克服任何困難，化險為夷”，印刷業企業人張林桂在今印聯大客戶峰會上的講話，的確，不斷奮斗、堅持不懈，做足最后的5%，也許就意味著成功。
企業家精神二：我們需要快樂做事
“我不但要自己快樂，還要主動創造快樂，把快樂傳遞給和我共事合作的人，傳遞給朋友，傳遞給客戶，傳遞給家人，努力打造快樂和諧的人文生態環境，讓快樂的人們可以快樂地做點兒事，快樂地為行業的發展出點兒力量，讓我們生存的環境更加快樂和幸福”，這是張林桂理解的第二種企業家精神。
現在的社會是個開放的社會，都市的快節奏常常讓我們無所適從，有的人把壓力當做動力快樂地去做，而有的人卻選擇抱怨。成功的企業家不但需要健康的身體，積極向上的健康心態同樣也是十分重要。企業規模的不斷擴大，所面臨的問題會越來越多，新的科技，新的市場需求，都需要企業人去不斷學習，把挑戰作為學習的機會，快快樂樂地做事，對于企業的成功同樣十分重要。
“今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度”，馬云團隊的工作理念，成功也許就是快快樂樂做好每一件事。
企業家精神三：在合作中不斷進步
在瞬息變化的當下，個人主義，獨獨主義已經不能適應社會的發展。每個企業家都需要合作精神。有一組觸目驚心的例子，據新聞出版總署統計，2004年有2000多家上一定規模的書刊印刷廠，1/3的骨干書刊印刷廠虧損，再加上接近虧損邊緣的印刷廠，約占1/2左右。無序競爭，行業內部各自活動，已經讓整個印刷行業走入死胡同。于是，北京印刷協會商業輪轉工作委員會成立，《市書刊印刷行業指導工價表》應勢而出，加強行業內部間、行業與協會間的溝通與交流；強強聯合，協會借助媒體的力量解決問題等等一系列的方案出臺，以整個印刷行業的有序起到了一定的促進作用。
張林桂在今印聯大客戶峰會上也曾說到，“企業家其實也可以看做是把不少很不相同的人組織在一起合作共事的人，把不少一盤散沙式的客戶組織在一起形成企業市場并與其合作的人，與社會眾多單位友好合作打造企業良性發展的經營環境的人，千方百計擴展合作以求企業快速發展的人”。
合作很重要，一個年輕的創業團隊沒有共同的理念，沒有共同的目標，沒有良好的互動合作，可以說，絕不會成功。
“我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展”，馬云阿里巴巴的成功，正是團隊合作，互促互進的成果。
微利時代，在中國市場已是大勢所趨，中國印刷市場更是如此，企業如何在微利時代殺出血路，做大、做壯，我想，與企業人的企業精神是分不開的，堅守誠信、知人善用、與時俱進等等都是成功的重要因素， “做人的一等智慧，經商的一流學問”，企業家們共同努力。
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在峰會上，張林桂提到：“企業家精神有很多，其中創新精神、專業精神、學習精神、敬業精神、合作精神是最重要的五大精神”。
孫子也講到，成為一名優秀的將領必須具備“智、信、仁、勇、嚴”五種品質，成功的企業人何嘗不是，甚至說，一個成功的企業人所需的“綜合元素”更為豐富，健康的身體、積極的心態、豐富的知識，都是企業家們必須具備的，馬云的堅持不懈，李嘉誠的刻苦好學，無不宣示著他們各自的企業家精神。
企業家精神一：5%決定成敗
“5％是一個很短的距離，這個短距離是在全距離的最后，而成敗是在這最后時刻見分曉的，這是另一個角度的5％成敗論。在95％的長距離中，要穩步地努力奔跑，遇到什么情況都要堅持住；在5％的短距離中，要拼命奮進，不必瞻前顧后，只需猛勁忘我地沖過去”，
5％，一個很小的數字，只是100％的1／20，5％可以解釋為“小、少、短”，100%則意味著“大、多、長”，印刷經理人張林桂的5％成敗論告訴我們，5%絕不會比100%的作用小。
馬云，阿里巴巴集團的首席執行官，從海博翻譯社的牛犢初試，到“騙子馬云”中國黃頁的初具成果，以及阿里巴巴網站的一鳴驚人，無不證明著5%成敗論。1991年馬云第一次下海，成立海博翻譯社時，第一個月的收入只有700，而房租卻高達2000元，于是很多人開始動搖，甚至譏諷馬云，但馬云卻堅持了下來，在翻譯社成立的兩年間，馬云不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語翻譯社，同時還成了全院課程最多的老師。5%的最后努力，決定了最后的成敗。
“在創業路上誰能一番風順，不可能，經常都是風雨交加，寒風刺骨，只有具備艱苦奮斗，不怕犧牲，無所畏懼，一往無前的精神，才能克服任何困難，化險為夷”，印刷業企業人張林桂在今印聯大客戶峰會上的講話，的確，不斷奮斗、堅持不懈，做足最后的5%，也許就意味著成功。
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“我不但要自己快樂，還要主動創造快樂，把快樂傳遞給和我共事合作的人，傳遞給朋友，傳遞給客戶，傳遞給家人，努力打造快樂和諧的人文生態環境，讓快樂的人們可以快樂地做點兒事，快樂地為行業的發展出點兒力量，讓我們生存的環境更加快樂和幸福”，這是張林桂理解的第二種企業家精神。
現在的社會是個開放的社會，都市的快節奏常常讓我們無所適從，有的人把壓力當做動力快樂地去做，而有的人卻選擇抱怨。成功的企業家不但需要健康的身體，積極向上的健康心態同樣也是十分重要。企業規模的不斷擴大，所面臨的問題會越來越多，新的科技，新的市場需求，都需要企業人去不斷學習，把挑戰作為學習的機會，快快樂樂地做事，對于企業的成功同樣十分重要。
“今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度”，馬云團隊的工作理念，成功也許就是快快樂樂做好每一件事。
企業家精神三：在合作中不斷進步
在瞬息變化的當下，個人主義，獨獨主義已經不能適應社會的發展。每個企業家都需要合作精神。有一組觸目驚心的例子，據新聞出版總署統計，2004年有2000多家上一定規模的書刊印刷廠，1/3的骨干書刊印刷廠虧損，再加上接近虧損邊緣的印刷廠，約占1/2左右。無序競爭，行業內部各自活動，已經讓整個印刷行業走入死胡同。于是，北京印刷協會商業輪轉工作委員會成立，《市書刊印刷行業指導工價表》應勢而出，加強行業內部間、行業與協會間的溝通與交流；強強聯合，協會借助媒體的力量解決問題等等一系列的方案出臺，以整個印刷行業的有序起到了一定的促進作用。
張林桂在今印聯大客戶峰會上也曾說到，“企業家其實也可以看做是把不少很不相同的人組織在一起合作共事的人，把不少一盤散沙式的客戶組織在一起形成企業市場并與其合作的人，與社會眾多單位友好合作打造企業良性發展的經營環境的人，千方百計擴展合作以求企業快速發展的人”。
合作很重要，一個年輕的創業團隊沒有共同的理念，沒有共同的目標，沒有良好的互動合作，可以說，絕不會成功。
“我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展”，馬云阿里巴巴的成功，正是團隊合作，互促互進的成果。
微利時代，在中國市場已是大勢所趨，中國印刷市場更是如此，企業如何在微利時代殺出血路，做大、做壯，我想，與企業人的企業精神是分不開的，堅守誠信、知人善用、與時俱進等等都是成功的重要因素， “做人的一等智慧，經商的一流學問”，企業家們共同努力。
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