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我國(guó)造紙行業(yè)信息化對(duì)策分析

2011-01-24 09:37 來(lái)源:中國(guó)紙業(yè)網(wǎng) 責(zé)編:劉慧

摘要:
造紙是我國(guó)古代的四大發(fā)明之一,造紙業(yè)是我國(guó)歷朝歷代的重要產(chǎn)業(yè)之一,在傳播知識(shí)和文化方面起著不可替代的核心作用。在2l世紀(jì)的信息化時(shí)代,我國(guó)的造紙行業(yè)面臨這千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也要面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)其關(guān)鍵在于利用現(xiàn)代信息技術(shù)引導(dǎo)造紙企業(yè)生產(chǎn),銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、物流各個(gè)運(yùn)營(yíng)模塊,實(shí)現(xiàn)造紙業(yè)由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化信息企業(yè)的蛻變。

  【CPP114】訊:造紙是我國(guó)古代的四大發(fā)明之一,造紙業(yè)是我國(guó)歷朝歷代的重要產(chǎn)業(yè)之一,在傳播知識(shí)和文化方面起著不可替代的核心作用。在2l世紀(jì)的信息化時(shí)代,我國(guó)的造紙行業(yè)面臨這千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也要面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)其關(guān)鍵在于利用現(xiàn)代信息技術(shù)引導(dǎo)造紙企業(yè)生產(chǎn),銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、物流各個(gè)運(yùn)營(yíng)模塊,實(shí)現(xiàn)造紙業(yè)由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化信息企業(yè)的蛻變。


  一、我國(guó)造紙企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的必要性


  (1)實(shí)現(xiàn)造紙行業(yè)的信息化,可以更好的把握市場(chǎng)機(jī)遇


  我國(guó)已進(jìn)入高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)信息千頭萬(wàn)緒、錯(cuò)綜復(fù)雜,好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。我國(guó)的造紙行業(yè)要想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)會(huì),開(kāi)拓業(yè)務(wù),就必須有高度現(xiàn)代化的信息收集、反饋系統(tǒng)。通過(guò)建立完善的企業(yè)信息系統(tǒng),可以有效實(shí)現(xiàn)造紙企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Internet)和企業(yè)外部網(wǎng)(extenet)的連接,進(jìn)而把企業(yè)的內(nèi)部的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流各部門(mén)與外部的原料供應(yīng)商、批發(fā)商、分銷(xiāo)商、客戶(hù)有效連接起來(lái),及時(shí)根據(jù)外部的供求信息調(diào)整企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,使企業(yè)有效把握市場(chǎng)交易點(diǎn),不斷拓展利潤(rùn)空間。


  (2)實(shí)現(xiàn)造紙行業(yè)的信息化可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源整合,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力


  在傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)模式下造紙企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)之間的相互獨(dú)立,往往會(huì)造成對(duì)于不同的系統(tǒng),很多信息需要多次重復(fù)錄入的情況。建立企業(yè)信息化集成平臺(tái)可以把各大系統(tǒng)采用電子化的方式連接起來(lái),并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間信息的快速反饋,協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)的關(guān)系,是系統(tǒng)的整體效應(yīng)發(fā)揮到最大。


  (3)實(shí)現(xiàn)造紙企業(yè)的信息化,可以切實(shí)提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)拓紙品國(guó)際市場(chǎng)


  我國(guó)加入世貿(mào)組織后,造紙企業(yè)在迎來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。信息化已成為造紙企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng)的重要條件。企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)信息化是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中能否生存與發(fā)展的重要條件。


  二、我國(guó)造紙企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的措施


  (1)政府要為造紙行業(yè)的信息化營(yíng)造良好的宏觀環(huán)境


  首先,政府要加強(qiáng)引導(dǎo),大力推進(jìn)造紙企業(yè)信息化工作。加強(qiáng)造紙企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo),幫助重點(diǎn)企業(yè)制定規(guī)劃,要將著重點(diǎn)放在指導(dǎo)造紙龍頭企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的信息化規(guī)劃和建設(shè)上。


  其次,各級(jí)政府要加大對(duì)造紙企業(yè)信息化建設(shè)的資金投入,要發(fā)揮社會(huì)各方面的積極性,拓寬企業(yè)融資資金,重點(diǎn)支持企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)和治污工程的建設(shè),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)信息化基礎(chǔ)項(xiàng)目以及污水處理工程項(xiàng)目,要確保資金支持。


  再次,政府要搞好協(xié)調(diào),提供服務(wù)。政府要協(xié)調(diào)好造紙企業(yè)與環(huán)保部門(mén)、工業(yè)主管部門(mén)、企業(yè)周邊居民的關(guān)系,為企業(yè)的信息化建設(shè)營(yíng)造良好的外圍環(huán)境;做好企業(yè)與技術(shù)、裝備和服務(wù)商的協(xié)調(diào),確保提供的技術(shù)、裝備先進(jìn)適用,服務(wù)到位;做好企業(yè)與專(zhuān)家及中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),發(fā)展專(zhuān)家及中介機(jī)構(gòu)在推進(jìn)企業(yè)信息化工作中的作用。要為企業(yè)提供良好服務(wù),切實(shí)幫助企業(yè)解決信息化工作中碰到的共性問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,確保企業(yè)信息化建設(shè)順利推進(jìn)。


  (2)造紙企業(yè)要突出本行業(yè)信息化特點(diǎn),有重點(diǎn)、有步驟的實(shí)現(xiàn)本行業(yè)的信息化


  首先,把握造紙行業(yè)的信息化重點(diǎn),做好總體規(guī)劃。從世界范圍來(lái)看,造紙行業(yè)有著資本,技術(shù)密集,產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益性突出,資源約束性強(qiáng),污染性大的特點(diǎn),對(duì)此我們?cè)趯?shí)現(xiàn)造紙行業(yè)信息化的時(shí)候,重點(diǎn)應(yīng)該應(yīng)用MIS/ERP等系統(tǒng)加強(qiáng)采購(gòu)、庫(kù)存、物料、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)流程的管理,合理利用資源,降低庫(kù)存,節(jié)能增效;在大型造紙企業(yè)中推廣應(yīng)用CAD、CAPP、CAM等技術(shù),提高生產(chǎn)管理水平,加快紙品專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建設(shè)。造紙企業(yè)要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定信息化整體規(guī)劃,避免孤立地設(shè)計(jì)或?qū)嵤┠稠?xiàng)管理,防止形成信息孤島和重復(fù)投資。整體規(guī)劃要以企業(yè)綜合性系統(tǒng)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)流程電子以及人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化配置和信息資源的高效利用。


  其次,循序漸進(jìn)完成企業(yè)信息化升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的精細(xì)化,電子化。應(yīng)按功能模塊分步實(shí)施,確保實(shí)施一個(gè),成功一個(gè)。造紙企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)和能力,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),分重點(diǎn)實(shí)施信息化系統(tǒng)。


  再次,科學(xué)實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組或優(yōu)化,形成相互制約的機(jī)制。在造紙業(yè)目標(biāo)業(yè)務(wù)流程中,需要明晰企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三大流程:戰(zhàn)略流程、客戶(hù)流程與保障流程。造紙企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)過(guò)程中,在目標(biāo)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)中,為實(shí)現(xiàn)從面向“職能”管理到面向“流程”管理的轉(zhuǎn)變,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):正常業(yè)務(wù)方面:變“復(fù)雜”流程為“簡(jiǎn)化”流程;例外處理方面:變“灰色”流程為“透明”流程;流程執(zhí)行力’面:變“模糊”流程為“明確”流程。落實(shí)流程中各項(xiàng)活動(dòng)的責(zé)任部門(mén)及責(zé)任崗位,在流程中引入必要的監(jiān)控環(huán)節(jié),以保證流程的貫徹與執(zhí)行。引入“共享信息庫(kù)”、“邏輯管理庫(kù)”,以“信息單點(diǎn)輸入、共享使用”為原則來(lái)進(jìn)行流程之間的關(guān)聯(lián),努力消除信息孤島現(xiàn)象,增加信息共享內(nèi)容、擴(kuò)大信息共享范圍、縮短信息共享時(shí)延,全面提高信息共享的水平與質(zhì)量。


  結(jié)語(yǔ):加快造紙企業(yè)信息化建設(shè),是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的重要手段,是增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力重要途徑。企業(yè)自身要認(rèn)真與時(shí)俱進(jìn)。開(kāi)拓創(chuàng)新,努力加快自身信息化建設(shè),提高企業(yè)整體素質(zhì)。增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)造紙行業(yè)的現(xiàn)代化而不懈努力。
 
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