“印刷企業”領導力：煉個人還是做容器
2010-12-13 10:18 來源：CPP114 嚴影／文 責編：張健
- 摘要：
- 做企業領導者，要做三個層面：一是放權；二是組織體系的建設；三是清晰的戰略定位。但這還是不夠的，還包括團隊建設，“羅總談的是激勵；周總強調學習；楊總談的是溝通機制。”
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