【CPP114】訊：在羊城晚報報業集團社長黃斌看來，傳統媒體必須加快報業轉型，形成新的媒體業態，才能走出新路、煥發生機。“適應網絡報業轉型，并不是簡單地把報紙搬到網上。傳統媒體應當借助互聯網，搭建起表達、參與和交流的權威平臺，使媒體責任體現得更充分，媒體功能發揮得更全面。”黃斌說。
   

　　從差異化改革出發 最大勁發揮紙媒優勢
   

　　網絡等新媒體迅速發展起來之后，給傳統媒體造成了壓力，但在黃斌看來，紙媒在當今社會還有很獨特的作用，尤其是傳統媒體的公信力和深度報道，還在推動社會進步，只要這個監督功能還在，那么報紙就還有作用。
   

　　“在當今多媒體的格局下，要想改變市場力量的對比，改變市場格局，必須從差異化改革出發，進軍‘藍海’或細分受眾，在目標受眾群體中形成差異化優勢，從早期的廣泛競爭力上升到未來的獨特競爭力。”黃斌說。
   

　　記者了解到，去年以來，《羊城晚報》在差異化改革的道路上進行了嘗試和探索。一是定位改革，實現核心價值觀差異化，進一步明確了《羊城晚報》的價值觀定位是以人為本，關注生活，目標定位是時政大報、人文大報、民生大報，功能定位是黨報的喉舌功能和市民報的公共功能。二是進行流程改革，為不同閱讀對象提供差異化的內容。今年9月1日起，《羊城晚報》以“搜盡當天新聞、早讀當天日報”為口號，針對本地和外地市場需求的不同，進行兩次簽版，實現了出報流程的重大改革：廣州地區以外，每天零時出報，爭取上午8時上攤；廣州地區新聞截稿時間推遲到每天中午12時，以爭取更多的當天新聞當天見報，使之成為名副其實的晚報。
   

　　與流程改革相配套，是進行了周末改版。目前《羊城晚報》逢周六、日推出《博聞周刊》、《新聞周刊》、《人文周刊》和《娛樂周刊》，滿足讀者周末深度閱讀、休閑閱讀、品味閱讀的需求。而周一至周五則側重內容的多元化和細分化，增加了《今天下》、《校園達人》、《享時尚》等一系列版面和專欄，增加閱讀信息面，以平時的淺閱讀與周末的深閱讀相結合，更加符合讀者的閱讀習慣和需求。
   

　　“這次出報流程改革，其難度之大，可以說是《羊城晚報》的‘二次創業’，我們希望通過這次改革起到兩個作用：一是大大促進廣州地區之外，珠三角、廣東地區乃至全國的發行，做大做強地方的《羊城晚報》；二是廣州中心區域的晚報，要利用更寬裕的上午出報時間，真正做好做強當天的新聞和動態，盡最大可能發揮晚報的特色和優勢。”黃斌說。
   

　　 以原創新聞為基礎 力推五方面報業轉型
   

　　在黃斌看來，實現數字化和報業轉型，羊城晚報報業集團具備了比較好的基礎：擁有連續10年贏利的金羊網、廣東用戶最多的手機報、華南首個數字媒體公司、廣州最富特色的旅游網。為此，羊城晚報報業集團去年提出了數字化戰略：以原創新聞為基礎，通過體制創新和科技創新，形成新的媒體業態，打造強大的數字化傳媒集團。
   

　　黃斌表示，該戰略具體分三步走：由報網互動到報網互通，由報網競合到報網融合，由報網融合到數字統合，最終實現易碎信息的二次加工、多次生成，按需發布至互聯網、報紙、手機、便攜式閱讀器等多種信息接收終端，滿足各種受眾的個性化需求。
   

　　記者了解到，按照這個數字化戰略，羊城晚報報業集團目前正大力推進5個方面的報業轉型。一是形態轉型。去年9月3日，羊城晚報報業集團推出了報網融合的真實版——《網事博覽》版，由金羊網編輯從浩如煙海的網絡信息中，選取熱聞、熱圖、熱點人物等提供給《羊城晚報》，《羊城晚報》再借鑒網頁的界面特色編輯后呈現于報端。今年7月，在原有紙質《羊城晚報》的基礎上，在金羊網上推出了真正意義上的數字報——即網絡版《羊城晚報》。網絡版《羊城晚報》有別于《羊城晚報》的電子版，它是即時更新的，主要發布羊城晚報報業集團記者采寫的尚未見報的動態消息。
   

　　二是渠道轉型。去年8月，羊城晚報報業集團與騰訊合作，推出了全國第一個QQ報料平臺；去年11月，集團又與廣東移動達成戰略合作，共同開發了“飛信報料”平臺；去年12月，《羊城晚報》再與廣東電信攜手開通V博客平臺……據不完全統計，僅QQ報料平臺，每天的有效訪問量就達千人左右，收到的有價值的線索近百條。這些報料，除部分經記者采寫轉化為見報稿件外，大部分在金羊網上原貌呈現。
   

　　三是內容轉型。《羊城晚報》在星期天推出了“壹周刊”，專門刊發深度報道，以深度應對速度，以深度傳遞價值，以深度打造影響。同時，羊城晚報報業集團將“新聞中央廚房”向金羊網有選擇地開放，鼓勵把“快餐”優選送上網。今年高考作文題、中考放榜等消息，都是最早見諸金羊網。目前，羊城晚報報業集團已初步完成了“網媒像流水，報紙若靜石”的內容分工，綜合競爭優勢得以初顯。
   

　　四是功能轉型。《羊城晚報》大量開設“民聲”、“民生”類欄目，突出服務，廣納民意，并將熱點話題導入到新媒體平臺上——其宣傳語是“Q我吧，飛吻（飛信）我吧，24小時我都在聽，我都在線”。同時，羊城晚報報業集團于今年3月開發出全國第一家省級微博——金羊微博。今年青海玉樹大地震，金羊網派出記者前往地震災區，以微博形式第一時間發回報道近百篇，網友的回帖留言，難以計數。目前，金羊微博的注冊用戶已達12萬。
   

　　五是營銷轉型。羊城晚報報業集團改變過去報網營銷分離，各自為戰的局面，采取了“報網打包、整合營銷、立體傳播”的策略。今年7月，羊城晚報報業集團與廣東移動合作，推出了“亞運G3宣傳大使評選”活動。該活動，就是運用了傳統媒體、新媒體的雙重資源來辦，收益也是報、網按比例分成。僅此一項活動，集團的實收就近百萬元。
   

　　 借媒介融合之勢整體展開“八縱一橫”
   

　　今年出臺的《廣東省建設文化強省規劃綱要（2011—2020）》明確提出，推動重點傳媒集團實施全媒體戰略，支持羊城晚報報業集團實施集團數字化戰略。基于此，羊城晚報報業集團吹響了“推進‘8+1’，打造全媒體”的號角。所謂“8+1”，就是從戰略布局上展開“八縱一橫”，“八縱”是按媒體形態來分，“一橫”是從連橫歸并考慮。
   

　　記者了解到，“八縱”分別是以推出《網絡版羊城晚報》為龍頭，以建設SNS（社交網）社區為重點，全力做強金羊網；以植入IM即時通訊工具為契機，以完善圈子功能為核心，大力發展“金羊微博”；以搶占手機客戶端為目標，以在線互動為先導，推出跨媒體的“羊城手機社區”；以TOGO自游網為基礎，以展示服務為特點，打造廣州最大的旅游服務超市——途歌；以合辦亞運手機報為動力，以導入視頻播報為拐點，全面創新手機報；以新聞合作為紐帶，以品牌價值為依托，盡快創辦羊城網絡電視；以親子教育為特色，以個性化服務為主旨，構建“接力親子”、“校園羊達人”兩種全媒體讀物；以售賣日用品為方向，以“超市價送到家”為口號，著力創辦“羊城網上商城”。一橫則是成立廣東網絡聯盟。來自廣東各地的網盟成員將進行聯合采訪、流量互換、技術支撐、業務代理等各種合作。
   

　　黃斌表示，按照構想，羊城晚報報業集團數字化戰略近期將選擇兩個突破口。一是開發“羊城達人坊”數字家庭服務市場，構建數字家庭服務平臺。平臺以建立家庭服務數據庫為基礎，以健康、親子、旅游、購物、娛樂等為主業，為用戶提供網絡家庭保健醫生、網絡家庭教育顧問、網絡家庭理財顧問，網絡家庭律師等點對點服務，實現虛擬經濟與實體經濟的有機結合。
   

　　二是創辦羊城網絡新聞電視。去年，金羊網取得了國家廣電總局頒發的信息網絡傳播視聽節目許可證。以此為契機，羊城晚報報業集團準備創辦一個向數字視頻終端傳送羊城晚報新聞的新媒介——羊城網絡新聞電視。羊城網絡新聞電視將借“三網融合”之勢，以雙向互動為核心，以視頻新聞為主要內容，24小時不間斷提供權威、快捷、豐富的新聞視聽與互動服務。

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