在世界上最大的出版集團時代集團，Griffin說他希望重新引入“收費公道、制造吸引消費者的產品”這一概念。

　　換句話說，消費者可以期望付出更多。“我們花大筆的錢來制造原創內容、獨家采訪、真相調查，排除大量的記者去海外報道戰爭，”Griffin說，“凡是你能說出來的，我們都將會作為生意去做，并且為它賦予公正合理的價值。”

　　Griffin表示，對這種路徑以補充，時代將和時代華納結成新的同盟關系，搶占大量的電影資源的視頻資源。正在規劃中的類似這種合作模式就是，在大型化妝品公司和青春偶像之間做成交易，直播紅地毯盛況，例如金像獎或者奧斯卡獎頒獎典禮等。

　　長期以來一直是1美元認購之王的康迪納什，也在Sauerberg的倡導下開始普及“允公價值”。在一次采訪中Sauerberg表示，他和他的員工一直致力于創造所謂的“12道內容大餐”，也就是一攬子交易。這個交易包括康迪納什以多種方式來提供雜志，包括印刷、移動和互聯網。

　　“想想我們的雜志，我們可以說，這是一道內容大餐。”Sauerberg說，“什么叫做大餐？什么叫做12到內容大餐？什么是移動體驗？人們會愿意參加什么形式的活動？我需要聽取什么樣的個人意見？”

　　高價格不可避免地成為這道大餐里的一部分。“有一群人非常認可我們的品牌，我可以預知，他們期待每月能夠花更多的錢買更好的內容，因為他們是如此饑渴。”Sauerberg補充道。

　　赫斯特和梅瑞迪斯的影響力已經無法與時代集團同日而語，康迪納什因為考慮到廣告市場有可能崩潰，因此并未把廣告列入最緊迫的事宜。

　　Carey在赫斯特悄然做出的一個重要變革就是打破網絡在線銷售與雜志之間的鴻溝。康迪納什在上個月也做出了相同的動作。

　　“數字與印刷之間彼此隔離，”Carey說，“我們需要給予出版商許可，并告訴他們可以向客戶提供多種不同形式的媒體。”Carey現在向每位出版者的銘牌上都加上了“首席營收官”。

　　Carey補充認為，“人們怎么看待他們，他們怎么向客戶介紹自己，媒體怎么形容他們”都可以傳達出“廣泛授權締造的收入”。

　　在新的業務計劃中，Carey先生說，除了延續與Harpo和Oprah Winfrey’s公司的合作以外，赫斯特集團正在考慮更多的合資公司，來與赫斯特合作出版Food Network Magazine。但是他拒絕透露細節。

　　梅瑞迪斯可能是這四家集團里在電視和圖書出版等多元化業務中最出色的一個，至少在經濟危機的影響下，梅瑞迪斯不需要做出大規模的改變。“我們沒有必要進行如此戲劇化的改變，或者采取激烈的措施讓人們歸隊，”Harty說。

　　但是Harty說，有一件事公司正在嘗試，那就是擴大其授權的產品。梅瑞迪斯每年已經開始花費超過十億美元在《Better Homes》和《Gardens》雜志上，授權其在沃爾瑪超市出售。公司正籌劃直接向消費者出售其授權產品。

　　“我們和這些消費者存在聯系，”Harty說，“我們怎么搞清楚如何向他們出售產品和服務？這是一個關鍵問題。”

　　在被詢問到整體戰略布局時，Harty自嘲地表示，“我們在做的事并沒有一團糟，而是進展良好。”


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