【CPP114】訊：5天簽約版權項目2397項，較上年增長近20%，引進與輸出之比達1∶1.46，這是從9月3日閉幕的第十七屆北京國際圖書博覽會上傳來的消息，創下歷屆之最。從中可以得出結論，我國新聞出版業“走出去”，從理念、模式到平臺、成效都發生了根本性轉變———如果說這組數字所展示的，是我國新聞出版業在“走出去”方面取得長足發展的一個縮影，那么其背后所折射出的，則是我國新聞出版體制改革乘風破浪取得的重大成就。是體制改革，使我國新聞出版業市場化、產業化、國際化進程不斷加快；是體制改革，為我國新聞出版業“走出去”注入了新活力、新生機，使“走出去”理念更加務實、模式不斷創新、平臺逐步擴展、成效日益顯現。

   
　　從要我“走出去”到我要“走進去”

   
　　從被動“走出去”到主動“走進去”，這是隨著新聞出版體制改革的不斷深化，我國新聞出版人在“走出去”理念方面發生的最根本的變化。

   
　　早在七八年前，一談起“走出去”這一話題，恐怕許多新聞出版人都認為是賠本賺吆喝的買賣，因此都不愿意“走出去”，更不用說“走進去”了。究其原因，至少有3個：一是走市場化道路時間較短，缺乏市場運作經驗尤其是國際合作經驗；二是長期買方市場使新聞出版業的國際競爭能力較弱；三是甚至看不到“走出去”的前景。

   
　　而這一局面的打破，是隨著2003年文化體制改革開始試點特別是2005年新聞出版總署提出并實施“走出去”戰略之后，越來越多的新聞出版企業看到了用好國際國內兩種資源、兩個市場的優勢，嘗到了“走出去”的甜頭。于是，“走出去”的產品更多、力度更大，以至于現在幾乎所有轉企改制后的新聞出版企業，都把實施“走出去”戰略視為新的經濟增長點，變要我“走出去”為我要“走出去”。

   
　　同時，在“走出去”過程中，非常注重從內容到形式的本土化策略，真正形成了主動走進去的格局。

   
　　有數字顯示，與2005年相比，2009年我國版權輸出引進比已從1∶7.2縮小至1∶3.3，在海外辦社、辦報、辦刊、辦店、辦廠的數量也從以前的鳳毛麟角發展到現在的300多家。這組數字就是對新聞出版人“走出去”理念發生積極變化的最好注解。

   
　　從單一版貿模式到企業全球化布局

   
　　2008年通過戰略重組實現主業整體上市的安徽出版集團，在近3年的實踐中，走過了由單一版權輸出到多元文化產品出口，由單純產品貿易到全方位國際合作，由文化輸出到資本輸出的歷程。目前，該集團年圖書實物出口達1000萬美元，文化產品、文化裝備及服務外包業務年收入近3億美元。這只是新聞出版體制改革實施以來，我國新聞出版企業“走出去”模式發生變化的一則案例。

   
　　 近年來，我國新聞出版業“走出去”模式發生了根本性變化。有數字表明，實物出口總量不斷增加，出版物進出口經營單位2009年累計出口圖書、報紙、期刊885萬多冊（份），較2008年增長10.4%。版權輸出數量快速增長，與“十五”末相比，2009年各類出版物版權輸出總量由1517項增至4205項，增長177%；版權輸出結構不斷優化，對美、加、英、法、德、俄等重點發達國家的圖書版權輸出總量，比“十五”末增長570%。