除了受到新浪、騰訊、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)大腕青睞，由于建站成本低、盈利模式清晰，團(tuán)購網(wǎng)站更是受到了眾多中小創(chuàng)業(yè)者的熱捧，并將奉之為個(gè)人創(chuàng)業(yè)者最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　這直接引發(fā)了“千團(tuán)大戰(zhàn)”。

　　DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心主任胡延平表示，目前團(tuán)購網(wǎng)站在國內(nèi)已經(jīng)超過1000家。

　　一位不愿透露名字的團(tuán)購網(wǎng)站負(fù)責(zé)人向記者表示，從技術(shù)角度而言，最低100元就能建立一個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站。

　　“從技術(shù)角度講，團(tuán)購網(wǎng)站的門檻確實(shí)很低，60塊錢買一個(gè)域名和空間，30塊錢買套團(tuán)購網(wǎng)站源代碼，而CMS（網(wǎng)站模板）更是簡(jiǎn)單，所有這些加起來，100元就能解決。”該人士說。

　　不過，該人士也表示，要建立一個(gè)包括支付系統(tǒng)等在內(nèi)的像樣的團(tuán)購網(wǎng)站，成本相對(duì)要高一些，但也不超過1萬元。

　　據(jù)了解，一套團(tuán)購網(wǎng)站系統(tǒng)（基本照搬Groupon）的售價(jià)最低只要4000元左右，加上支付系統(tǒng)、企業(yè)信箱、短信服務(wù)等，建站成本可以控制在1萬元以內(nèi)，而運(yùn)營一家團(tuán)購網(wǎng)站每月大約需要5000元，包括服務(wù)器租金2000元左右，網(wǎng)站推廣費(fèi)用3000元左右。

　　“網(wǎng)站建好，再招幾個(gè)業(yè)務(wù)員出去跑業(yè)務(wù)，團(tuán)購網(wǎng)站便能運(yùn)作起來了。”該人士說。

　　大部分團(tuán)購網(wǎng)站違法

　　事實(shí)是，真正獲得ICP證和公示營業(yè)執(zhí)照的團(tuán)購網(wǎng)站少之又少。

　　低成本帶來的是高風(fēng)險(xiǎn)。

　　根據(jù)國務(wù)院令第292號(hào)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》規(guī)定，經(jīng)營性網(wǎng)站必須辦理互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證（以下簡(jiǎn)稱ICP證），否則就屬于非法經(jīng)營。

　　不過事實(shí)是，真正獲得ICP證和公示營業(yè)執(zhí)照的團(tuán)購網(wǎng)站少之又少。

　　據(jù)了解，目前國內(nèi)對(duì)ICP證申請(qǐng)相對(duì)較為嚴(yán)格，按規(guī)定，公司注冊(cè)資金必須達(dá)到貨幣資金100萬元或者以上。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，如果按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)行經(jīng)營性備案，國內(nèi)這1000多家團(tuán)購網(wǎng)站，能夠過關(guān)者恐怕寥寥無幾。

　　“99%團(tuán)購網(wǎng)站將死”

　　“‘千團(tuán)大戰(zhàn)’之后，能夠存活下來的團(tuán)購網(wǎng)站也就10家左右。”李開復(fù)如是認(rèn)為。

　　雖然準(zhǔn)入門檻極低，但是要正常運(yùn)營一個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站卻是一項(xiàng)“燒錢”的生意。

　　“Groupon是個(gè)很好的模式，但是成功需要兩點(diǎn)。一個(gè)是強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)，一個(gè)是龐大的用戶群體，兩者缺一不可，而要同時(shí)做到這兩點(diǎn)，對(duì)許多個(gè)人創(chuàng)業(yè)者而言并不容易。”沈博陽認(rèn)為，團(tuán)購業(yè)務(wù)進(jìn)入盈利期的時(shí)間相對(duì)較短，很多沒有資金和用戶儲(chǔ)備的團(tuán)購網(wǎng)站，實(shí)際上是“空手套白狼”，利用商家的錢去營運(yùn)網(wǎng)站，非但不產(chǎn)生利潤，還會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)不暢。

　　團(tuán)購網(wǎng)站一般不做廣告。就像美團(tuán)網(wǎng)一樣，很大一部分用戶來自用戶的好友邀請(qǐng)，邀請(qǐng)者會(huì)有資金獎(jiǎng)勵(lì)，靠得是口碑營銷。

　　它們的收入主要是向商家收取團(tuán)購總金額10%左右的服務(wù)費(fèi)。這個(gè)費(fèi)用比例在美國是50%以上。所以，國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站盈利壓力很大。

　　在互聯(lián)網(wǎng)專家Cnbeta副站長楊帆看來，目前中國團(tuán)購網(wǎng)站最大的危險(xiǎn)是可復(fù)制性太強(qiáng)，技術(shù)含量不高，這也是團(tuán)購網(wǎng)站迅速在國內(nèi)生長出數(shù)百家的原因。楊帆表示，“團(tuán)購網(wǎng)站如果找不到自己的特點(diǎn)，將很快被清洗出市場(chǎng)。”

　　拉手網(wǎng)CEO吳波也認(rèn)為，雖然團(tuán)購網(wǎng)站門檻很低，但是要想規(guī)模發(fā)展，如果沒有足夠的資金支持，很多團(tuán)購網(wǎng)站將消失。

　　“從3月份國內(nèi)開始興起團(tuán)購網(wǎng)站至今，大約有20%的團(tuán)購網(wǎng)站關(guān)門了。”這是吳波最近的言論。

　　吳波表示，團(tuán)購網(wǎng)站的門檻已經(jīng)建立起來，后來者要進(jìn)入第一陣營的機(jī)率很小。

　　“雖然團(tuán)購市場(chǎng)剛剛開始，但對(duì)于一些試圖做大但未獲得投資的公司來說，將很快面臨洗牌。”吳波說。

　　根據(jù)易觀國際8月份公布的《2010年上半年互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》，由于進(jìn)入門檻低，盈利模式清晰，Groupon模式的限時(shí)團(tuán)購網(wǎng)站在國內(nèi)遭遇瘋狂的復(fù)制。易觀認(rèn)為，團(tuán)購網(wǎng)站的洗牌已經(jīng)開始，未來大量缺乏資源的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)將逐步被邊緣化。

　　易觀國際分析師陳壽送認(rèn)為，未來門戶、SNS以及電子商務(wù)類型的網(wǎng)站將成為團(tuán)購網(wǎng)站重要力量，而今年年底大批團(tuán)購網(wǎng)站就將退出競(jìng)爭(zhēng)。

　　“‘千團(tuán)大戰(zhàn)’之后，能夠存活下來的團(tuán)購網(wǎng)站也就10家左右。”創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)在其博客中這樣寫。

　　易凱資本CEO王冉更是直言，99%的團(tuán)購網(wǎng)站將死掉。

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