手機閱讀發(fā)展迅猛

　　2008年底，中國移動集團公司下文批復(fù)了浙江移動成為手機閱讀全網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新基地。2009年才開始這個平臺的建設(shè)，去年10月1日，開始登陸八省開展試商用，到今年1月開始全網(wǎng)計費。2010年5月5日手機閱讀正式上市。

　　作為全媒體閱讀的一種，手機閱讀有著許多的優(yōu)勢。中國移動手機閱讀基地總編輯傅晨舟表示，希望通過手機閱讀這種新的業(yè)務(wù)模式，能夠和出版社、和內(nèi)容合作方攜手構(gòu)建全新的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新手機閱讀的運營模式。通過手機閱讀的合作，能夠使數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)更加規(guī)模化、扁平化、精確化。手機閱讀不存在物流倉儲、印刷環(huán)節(jié)，也就不存在較大的成本。此外，手機閱讀可以有更大的規(guī)模性。目前傳統(tǒng)的圖書市場上，十萬冊已經(jīng)是很大的銷量，但手機閱讀可以在短時間內(nèi)很容易超越這個規(guī)模。扁平化特征使得手機閱讀節(jié)省了印刷、印書、倉儲的成本，其編輯的成本接近于零。還有互動性，通過手機閱讀的互動功能，可以讓讀者找到作者，作者可以發(fā)現(xiàn)讀者，達成出版社和讀者，讀者和作者之間的互動。

　　精準(zhǔn)也是手機閱讀的一大鮮明特征。傅晨舟說，手機閱讀的精準(zhǔn)性可以把握用戶的閱讀行為。我們到新華書店去買書，買這本書的人是男是女，什么職業(yè)，什么年齡，都掌握不了。通過互聯(lián)網(wǎng)來購書，大部分人可能不一定會在注冊用戶時把真實的信息寫上去，但通過手機閱讀這種方式，可以知道買了這本書的人大致是什么性別、年齡。比如說一個喜愛軍事歷史類書的讀者，通過手機閱讀訂購了四本軍事方面的書，那么，當(dāng)有新書出來的時候，就可以給這些用戶進行推送。這樣就能做到精確的內(nèi)容推薦。

　　百家企業(yè)倡議“合作共贏”

　　以PDA、3G這些電子技術(shù)支撐的電子出版業(yè)，已經(jīng)改變了億萬人的閱讀習(xí)慣。原新聞出版總署副署長、中國編輯學(xué)會會長桂曉風(fēng)表示，面對如此大的變革，我們要更新觀念，滿懷激情站在潮流的前頭，主動地進行設(shè)計和引領(lǐng)。在本次年會期間，包括中文在線在內(nèi)的百余家出版界、IT界企業(yè)共同發(fā)起了《全媒體出版產(chǎn)業(yè)合作倡議書》，這標(biāo)志著數(shù)字出版開啟了新的合作共贏時代。

　　倡議書稱，在過去的十年里，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，2009年產(chǎn)業(yè)收入達到799億，首次超過傳統(tǒng)出版的產(chǎn)值，成為出版產(chǎn)業(yè)新的增長點。經(jīng)過多年的市場培育和產(chǎn)業(yè)鏈各方參與者的共同努力，中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)已由產(chǎn)業(yè)萌芽期進入快速成長期。網(wǎng)絡(luò)閱讀、閱讀器、手機閱讀等數(shù)字出版形式被越來越多的讀者所接受。目前數(shù)字出版已經(jīng)進入全媒體出版時代，全媒體出版通過同一內(nèi)容多渠道發(fā)布的方式，實現(xiàn)了圖書銷售的合作共贏。全媒體出版實現(xiàn)了傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的整合，打破了把兩者對立起來的思維誤區(qū)；全媒體出版實現(xiàn)了紙質(zhì)圖書、互聯(lián)網(wǎng)、手機、手持閱讀器等不同媒體的組合，把不同媒體由競爭對手變?yōu)楹献骰锇椋蝗�媒體出版實現(xiàn)了出版商、技術(shù)提供商、移動運營商等不同身份的整合，促成角色的換位與融合；全媒體出版實現(xiàn)了出版、電信、影視等不同行業(yè)的集合，達到了優(yōu)勢互補，資源共享；全媒體出版實現(xiàn)了讀者閱讀選擇與體驗的整合，最大限度地滿足了讀者的需求。

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