【CPP114】訊：近日，工信部主管，電子科技情報研究所與美國國際數據集團（IDG）合資創辦的《計算機世界》頭版頭條發表《“狗日的”騰訊》一文，配圖是一個全國無數網民熟悉、日常生活已經“粘”上的、可愛的“騰訊企鵝”。它被三把刀插中，兩把分別插在肚子，其中有把“水果刀”接近“肚腹”；另把插在“腦門”，地上已經露出兩灘血跡。三把刀中，另兩把狀似“飛刀”。美工者似乎籍此寓意刀的“快”“準”“狠”！

        文稱騰訊是一家靠抄襲成功的企業，是“一家全球罕見的互聯網全業務公司，即時通訊、門戶、游戲、電子商務、搜索等等無所不做。”“它總是在最恰當的時候出來攬局，讓同業者心神不定。而一旦時機成熟，它就會毫不留情地劃走自己的那塊蛋糕，有時它甚至會成為終結者，霸占整個市場。”

       文章一出，迅速中國互聯網界引起轟動，挺之者大有人在，感同身受；反對者也不少，有認為那些批判騰訊的網站，自己也在抄襲，并且認為：抄襲并不可怕，至少比小公司，抄了以后不負責任強。甚至網上，還出現了專題網站gourideqq.com。該專題的制作者自稱“很尊敬騰訊公司”，但作為創業者，卻擔憂“被騰訊一樣的行業巨頭輕易扼殺”；擔憂其“發展很可能造成在行業的壟斷”（見大河網《“狗日的騰訊”引爭議，同域名網站赫然上線》）。

        近日筆者采訪了一位資深的印機專家，他稱：國內200多家印機制造商，無一擁有核心技術，這由我國的“人材、國情、工業基礎決定的”；有實力者采用并購和收購的方式，以拿來主義的方式，直接獲得發達國家的印機制造技術。事實上，國內的印機制造商，采用測繪模仿的方式，獲得國外先進的印機技術，并做出相關產品出來，早已是公開的事實。國內某地甚至還出現過“圖紙滿天飛”的景象。

        本段所述，似乎與上理近似。近年來，隨著中國印刷及設備器材工業的高速發展，國內的印刷及相關網站越來越多。其商業模式各異，有的是媒體型的，有的是電子商務型的，有的是“媒體+電子商務”型，數量難以統計，而且隨時可能冒出來一個新的網站。筆者估計，不會少于150家-200家。但細細觀察這些網站，發現彼此間相互抄襲的痕跡非常重，有的網站甚至連別網的網站域名也抄，無非去掉一兩個小數字，以示區別；有的網站甚至“全盤挪用別網”；有的網站，則在旗下的某頻道，“全盤挪用別網”。

         中國互聯網高速發展，版權意識薄弱，互聯網的技術壁壘脆弱甚至可能形同虛設，成為抄襲的溫床。不得不正視的是，在中國互聯網，談創新是件非常困難的事情！

         但，正如華聯印刷董事總經理張林桂接受慧聰網采訪所言。其大意是，我很樂于向業界講述華聯印刷成功的經驗，這并不是泄露“商業秘密”，或者講完以后，我就“空了”，對手全抓住了、反擊了；我想的、做的，是另外的一些事情——這些事情，他們來得及抓住嗎？

        這就是非常獨特的“原創者氣質和原創者沖動”。例如，某篇文章系張林桂原創，當抄襲者正在加快速度，要把其中精彩的一段摘入己文，“據為己有”時，張林桂早已經在構思另外的文章，甚至已經寫好；或者已經在考慮如何找出版社，把文章集結成書，賣出去。

        原創者和抄襲者，兩者在綜合素質、敏感度、觀察力、想象力、行動速度，顯然是不可同日而語的，前者可能成為“家”（作家或藝術家），后者頂多成為“匠”（工匠，就是照著師傅的旨意，按照圖紙，一塊磚一塊磚地砌上去！）。兩者的身價自然不會同等。前途嘛，可想而知了！

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