【CPP114】訊：導(dǎo)讀：美國《商業(yè)周刊》網(wǎng)絡(luò)版今天發(fā)表署名珍尼特·居伊昂(janet guyon)的文章稱，《紐約時報》等新聞媒體不僅應(yīng)當(dāng)向讀者收費，還應(yīng)當(dāng)向谷歌收費。
 

　　以下為文章全文：
 

　　由于《洛基山新聞報》(rocky mountain news)、《洛杉磯時報》(los angeles times)和《芝加哥論壇報》(chicago tribune)等報紙相繼陷入財務(wù)困境，因此美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(以下簡稱“ftc”)希望了解免費網(wǎng)絡(luò)新聞對此產(chǎn)生的影響。應(yīng)ftc的要求，谷歌首席經(jīng)濟學(xué)家哈爾·瓦里安(hal varian)花了很多時間解釋新聞行業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)狀。
 

　　包括新聞集團ceo魯珀特·默多克(rupert murdoch)在內(nèi)的多家大型新聞機構(gòu)高管都認(rèn)為，谷歌及其搜索引擎是導(dǎo)致多數(shù)印刷出版物廣告收入下滑的主要原因，所以谷歌的言辭不太可能會具有什么建設(shè)性。
 

　　瓦里安從沒親自運營過一家公司，他的主要論點就是他1999年與加州大學(xué)伯克利分校教授卡爾·夏皮羅(carl shapiro)合著的《信息規(guī)則》(information rules)一書。在這本書中，瓦里安和夏皮羅將一些久經(jīng)考驗的商業(yè)和經(jīng)濟規(guī)則應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)，并且著重討論了信息的價值和價格。所以，盡管他并非新聞行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士，但仍然對新聞經(jīng)濟學(xué)進行過相當(dāng)多的思考。
 

　　如果讓他來負(fù)責(zé)一份報紙，他會選擇一份像《紐約時報》這樣讀者眾多且內(nèi)容豐富的報紙，或者是一家能夠提供有吸引力的新聞和本地廣告的地方報紙。“我不希望運營內(nèi)容平平的報紙。”瓦里安說。
 

　　這兩種模式有一個共同點：它們都出售其他地方無法獲得的信息，而且有著特定的讀者。盡管可以將廣告作為一種收入來源，但沒有理由不向讀者收費。這種所謂的訂閱模式已經(jīng)被出版商沿用了數(shù)十年。
 

　　路易威登的經(jīng)驗

　　收費的數(shù)額、地點和時機是由競爭環(huán)境以及產(chǎn)品的在消費者心目中的獨特性決定的。這對于即將于明年對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容收費的《紐約時報》而言將成為一個挑戰(zhàn)。
 

　　“問題不在于用戶對某份報紙的價值判斷，而在于是否能夠以更低的價格從其他地方獲得類似的內(nèi)容。”瓦里安說。
 

　　在這個廉價仿冒品隨處可見的世界中，依然有一些廠家能夠吸引用戶以高價購買正品，路易威登可能是其中最為成功的一家。
 

　　路易威登那些用塑料包裹的帆布手袋售價都在1000美元以上，而且從不降價。去年，該公司的收入至少實現(xiàn)了10%的增長。其母公司路威酩軒(lvmh)去年實現(xiàn)收入63億歐元，實現(xiàn)利潤約20億歐元。與街頭的優(yōu)質(zhì)仿冒品相比，路易威登正品要貴上數(shù)倍。
 

　　流量不是金錢

　　讓內(nèi)容創(chuàng)造者，尤其是報紙永遠免費提供網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，似乎與導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的“非理性繁榮”如出一轍。但他們?yōu)楹螘�屈從于這一理念呢？通過免費的電子版，報紙有望獲得無數(shù)的讀者。在這一前景的誘惑下，內(nèi)容出版商忘了這同樣意味著無數(shù)的廣告位價格也將很快變成零。在他們看來，流量就是一切。
 

　　有線電視大亨、自由傳媒(liberty media)總裁約翰·馬龍(john malone)說：“流量不是金錢。”自由傳媒的互聯(lián)網(wǎng)投資主要集中于電子商務(wù)網(wǎng)站以及bodybuilding.com、qvc和right start等收費網(wǎng)站。自由傳媒ceo格雷格·馬非(greg maffei)說：“靠廣告創(chuàng)收的模式已經(jīng)下滑了一段時間了。”
 

　　網(wǎng)絡(luò)免費內(nèi)容的主要受益者是谷歌，該公司已經(jīng)開發(fā)出了最好的解決方案，幫助用戶整理并尋找所需的信息。與內(nèi)容出版商一樣，谷歌通過在內(nèi)容一旁出售廣告的方式來賺取收入，但區(qū)別在于谷歌的搜索引擎效率更高，而且內(nèi)容成本為零。facebook也試圖拓展這樣的業(yè)務(wù)，只不過該公司利用的是用戶原創(chuàng)內(nèi)容。
 

　　谷歌vs.紐約時報

　　看一看谷歌和紐約時報公司的營業(yè)利潤率，誰更有競爭優(yōu)勢便一目了然。根據(jù)彭博社的數(shù)據(jù)，谷歌的營業(yè)利潤率為35%，而紐約時報公司僅為5.4%。
 

　　這就難怪谷歌和facebook突然開始討好內(nèi)容出版商，并承認(rèn)如果新聞行業(yè)只剩下博客，可供發(fā)布廣告的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將越來越少。更令人擔(dān)憂的是，出版商或許會要求谷歌和facebook為內(nèi)容付費，他們此前也曾對印刷和互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴采取同樣的措施。默多克旗下的《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》已經(jīng)禁止谷歌資訊(google news)從他們的網(wǎng)站抓取新聞，這兩份報紙的網(wǎng)絡(luò)版已于7月2日開始收費。
 

　　收費模式

　　內(nèi)容出版商現(xiàn)在決定對網(wǎng)絡(luò)和印刷媒體的讀者一視同仁是非常理性的決定。有人甚至認(rèn)為，如果《紐約時報》的印刷版訂閱用戶一年需要支付300美元來閱讀前一天的新聞，那些能夠獲得突發(fā)新聞、博客、幻燈片、視頻、個性化報道以及其他優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)訂閱用戶或許應(yīng)該付更多的錢。
 

　　新聞行業(yè)還可以效仿移動運營商早已實行多年的商業(yè)模式，為網(wǎng)絡(luò)訂閱用戶免費提供一臺ipad或其他電子閱讀器。紐約時報公司的高管認(rèn)為，兩年后，他們的訂閱用戶將大量涌向電子閱讀領(lǐng)域。在該公司的95萬印刷版訂閱用戶中，屆時約有80萬會訂閱電子版。如果免費提供一臺蘋果ipad能夠吸引他們訂閱兩年的《紐約時報》，那就很劃算。對于許多報紙而言，網(wǎng)絡(luò)訂閱加上更好的精準(zhǔn)廣告可以大幅提升利潤，或者至少可以讓他們維持生計。
 

　　出版業(yè)，尤其是報業(yè)總是“只賺吆喝，不賺錢”，影響雖然很大，但盈利卻并不理想。法律、銀行、醫(yī)藥以及如今的軟件開發(fā)行業(yè)都比報業(yè)更加穩(wěn)定，且利潤更高。
 

　　免費工作

　　第二次世界大戰(zhàn)以后，經(jīng)濟增長使得廣告行業(yè)走向繁榮，而電視也將播音員的畫面帶到了千家萬戶。在這樣的背景下，新聞作為一個高度專業(yè)化的領(lǐng)域得以快速發(fā)展。直到現(xiàn)在，仍然有很多一心想要成為寫手的人愿意免費供稿，希望有機會一舉成名。但最終能夠如愿以償?shù)娜藚s是鳳毛麟角。
 

　　上世紀(jì)初，我的大伯弗萊德·居伊昂(fred guyon)曾經(jīng)是俄勒岡州的一名記者兼編輯。他創(chuàng)辦過一份報紙，但最后賣掉了，而且沒賺到錢。他的周薪從來沒有超過45美元，拿到現(xiàn)在，相當(dāng)于3萬美元的年薪。他終身未婚，無兒無女，上世紀(jì)50年代中期“退休”后，他的余生都在鄉(xiāng)間度過，有時候還會到公共圖書館去讀一些法語著作。
 

　　他1981年在俄勒岡州尤金市去世，享年91歲。當(dāng)?shù)貓蠹垺秚he register-guard》寫過兩篇關(guān)于他的文章，一篇是在他活著時寫的，另一篇是在他死后寫的。還有人試圖追授他新聞學(xué)學(xué)位。
 

　　他留給他的唯一繼承人，我的父親，一個活期存款賬戶，里面只有1282.23美元。
 

　　這連喪葬費都不夠。



 

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