【CPP114】訊：雅圖仕倡導“尊重人、關心人、信任人、激勵人”管理理念，和諧企業(yè)文化深深吸引“新生代”農民工———

    
　　編者按：當前，我省加快經濟發(fā)展方式轉變的工作正全面深入推進。在此過程中，不少企業(yè)把加快轉型升級作為提升企業(yè)競爭力的根本出路，改變依賴加班、低薪獲得低端制造業(yè)競爭力的格局；堅持以人為本，加強對職工特別是對外來務工人員的人文關懷，切實保障職工合法權益，創(chuàng)建和諧共融的勞資關系。近日，本報記者深入到珠江三角洲各市，采訪了一批在“加強人文關懷，改善用工環(huán)境”方面表現突出、具有示范帶動作用的非公企業(yè)典型。相關報道從今天起陸續(xù)推出，敬請垂注。

    
　　2006年，高中畢業(yè)的李楠楠從河南新鄉(xiāng)來到位于江門市的鶴山雅圖仕印刷有限公司打暑期工。一個多月下來，她完全被這里吸引了:蔚藍色的廠房，綠化整潔的小區(qū)，溫馨的員工宿舍，多功能文化娛樂室、圖書室、網吧、球場……特別是每月一次的員工聚餐、歡樂家庭日、集體生日、感恩媽媽等活動，家一樣的溫暖讓她不覺得孤單，她決定在這里謀求長遠發(fā)展。

    
　　其后幾年，李楠楠做過包裝、品檢、編箱、rfid管理工作，如今已是精益生產部的一名管理人員。她對記者說，公司不僅有和諧的文化氛圍，而且還為每一個打工者提供了成長的空間，讓他們的人生價值在這里得到實現。采訪中，記者真真切切地感受到一批“新生代”農民工在這里愉快地工作、生活，把公司當成了自己的家。

    
　　每位員工都可找到上升空間

    
　　據了解，雅圖仕現有員工1.8萬多人，其中80、90后的“新生代”農民工占了83%，年青人精力充沛、思想活躍，但管理卻是一個難題。

    
　　“‘新生代’農民工與父輩不同，他們大都是高中、技校畢業(yè)，出來打工不只是以賺錢為目的，更看重人文關懷和發(fā)展空間，如果對環(huán)境不滿意說走就走，根本留不住人。”公司黨委副書記招偉寧說。因此，公司在發(fā)展過程中，立足于以人為本的理念，奉行并實施人性化管理、倡導尊重人、關心人、信任人、激勵人的管理法則，并以此構建了和諧穩(wěn)定的企業(yè)人文環(huán)境，這樣的氛圍對這批“新生代”農民工產生了強烈的吸引力。

    
　　衛(wèi)萌是從湖北大專畢業(yè)后來到雅圖仕的，當時他和許多年青人一樣，想在珠三角尋找自己的發(fā)展空間，抱著試試看的心態(tài)到雅圖仕打工。如今，他不僅修完了“利奧高等學歷教育”課程，以優(yōu)異成績獲得了武漢大學印刷工程專業(yè)本科文憑，而且已成為公司培訓科科長。他說，“我們也有飛翔的理想，公司提供發(fā)展的空間這一點最重要，我們大多數人的理想在這里落地生根了。”他告訴記者，現在與他同時來公司的人幾乎都留下來了。

    
　　衛(wèi)萌告訴記者，公司有專職的培訓部門，每年都要舉辦各種形式的培訓課程，以幫助員工技術進步和業(yè)務長進。工人在生產線上干活，并不是簡單的重復，當你把簡單的工作做熟練了之后，你參加培訓，就可以晉升高一個級別的工種。每一個工種分為八級，通過考核合格就可以一級一級晉升，工資便隨之提高。因此即使是做工人也有奔頭。

    
　　公司與武漢大學聯合舉辦“利奧高等學歷教育”，提升員工學歷水平；與華南理工大學合作，舉辦印刷管理高級課程班，培養(yǎng)印刷行業(yè)高級管理人才。目前，已有106名一線生產員工通過這種模式獲得了國家承認的大學學歷文憑，并進入了管理層。公司為員工分擔75%的學費，還對優(yōu)秀學員實行全部學費減免，并按照考試名次對前三名學員分別進行3000元、2000元、1000元的現金獎勵。

    
　　衛(wèi)萌說，每一個員工都可以在公司找到自己的上升空間———如果你覺得適合做技術工作，就可以參加工種的培訓走技術通道，如果考核達到了八級技工水平，待遇就與公司管理層一樣;如果你覺得你是管理人才，你就可以參加學歷培訓和管理培訓，只要你達到了考核要求，就可以成為管理人員。