【CPP114】訊：標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）”和“國際標(biāo)準(zhǔn)”兩大類。所謂事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，是指并沒有某個(gè)組織正式認(rèn)可某個(gè)技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，但該技術(shù)卻獲得了巨大的市場份額，作為事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了廣泛普及。比如，英特爾的CPU、微軟的個(gè)人電腦用OS，以及谷歌的搜索引擎等就是典型代表。

　　在計(jì)算機(jī)行業(yè)，這種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大量存在。其優(yōu)勢在于，一旦贏得行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的寶座，便可在中長期內(nèi)穩(wěn)定發(fā)展業(yè)務(wù)。微軟以成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人電腦用OS為食糧，在應(yīng)用軟件領(lǐng)域，憑借Word、Excel、PowerPoint及IE(Internet Explorer)獲得了傲視群雄的巨大市場份額。現(xiàn)在人們普遍公認(rèn)的是，美國企業(yè)擅于創(chuàng)造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而日本企業(yè)則不擅此事。日本企業(yè)目前掌控行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，只有游戲機(jī)等領(lǐng)域。雖然以前也曾經(jīng)歷過任天堂和索尼平分游戲機(jī)市場的時(shí)代，但如今微軟已憑借Xbox打破了這一市場格局，由特定企業(yè)的技術(shù)占據(jù)絕對(duì)市場份額的情況已不復(fù)存在。

　　與此形成對(duì)比的是，在通信及廣播電視行業(yè)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卻很難行得通。無論是通信方式，還是廣播電視方式，只有在大量裝置或多種終端接入時(shí)才有意義。為了接入更多的設(shè)備，這些連接方式一般由眾多企業(yè)進(jìn)行協(xié)商確定。通常是經(jīng)過“IEEE”、“ANSI”、“ISO”等標(biāo)準(zhǔn)化組織進(jìn)行反復(fù)討論來選定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。“Ethernet”、“WiFi”等就屬于此例。

　　日本人出面不出聲

　　那么，日本企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)做出過什么貢獻(xiàn)呢？從20世紀(jì)80年代起，日本的工程師開始積極參加國際上的標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。其原因在于，迅速且高質(zhì)低價(jià)地向市場投放基于歐美企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的產(chǎn)品是日本的強(qiáng)項(xiàng)。不過，日本企業(yè)的這種態(tài)度卻屢屢受到歐美企業(yè)的強(qiáng)烈批評(píng)：“日本企業(yè)總是在收集與標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)相關(guān)的信息，卻并沒有提出標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的意思”。雖說情況的確如此，但日本企業(yè)決不是為了盜取信息才參加標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的，實(shí)際上，要想用英語與歐美工程師展開技術(shù)爭論并非一件容易的事情。對(duì)于在島國日本成長起來的工程師而言，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的提案是一個(gè)門檻極高的難題。

　　歐美工程師大多擅辯。他們是在以主張自我為“時(shí)尚”的社會(huì)背景下成長起來的，面對(duì)這些對(duì)手，謙遜的日本工程師大多會(huì)顯得縮頭縮腳。日本人的這種內(nèi)斂態(tài)度使日本成為了歐美企業(yè)抨擊的對(duì)象。

　　日本企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中貢獻(xiàn)較少的原因還有一個(gè)。這就是標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)多是以計(jì)算機(jī)及通信行業(yè)為中心展開的。正如上篇不只是中國，20年前日本也曾是“模仿大國”中介紹過的一樣，日本的電子產(chǎn)業(yè)是在美國計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)增長的推動(dòng)下不斷壯大起來的。日本電子企業(yè)曾經(jīng)全盤學(xué)習(xí)和模仿IBM的大型計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以說這就是一個(gè)頗具代表性的例子。計(jì)算機(jī)及通信技術(shù)原本就是美國企業(yè)擅長的領(lǐng)域，而且又是使用英語這一歐美人的母語來展開技術(shù)辯論，因此日本工程師無法鋒芒必露也是迫不得已的事情。

　　為這種狀況帶來轉(zhuǎn)機(jī)的應(yīng)該說是視頻編碼規(guī)格“MPEG-2”。對(duì)于這一被DVD影碟機(jī)及數(shù)字電視等領(lǐng)域廣泛采用的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，日本企業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)時(shí)，身為NTT研究人員的安田浩就是其中心人物。該格式有望應(yīng)用于日本視為強(qiáng)項(xiàng)的數(shù)字家電領(lǐng)域，這一預(yù)見激發(fā)了日本工程師的斗志。而且可以說，這也是日本工程師歷經(jīng)國際競爭浪潮的磨練，從容應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的爭論場面，以及該主張就要主張的意識(shí)進(jìn)步所帶來的結(jié)果。隨著MPEG-2標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的推進(jìn)，“日本企業(yè)總是在盜取技術(shù)信息”的批評(píng)之聲也漸漸消失了。

　　源自中國的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)接連誕生

　　那么，中國企業(yè)的情況又如何呢？近年來，源自中國的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)接連誕生。其中包括3G通信標(biāo)準(zhǔn)的“TD-SCDMA”及“TD-LTE”、“CBHD”高清光盤、“CDMB-T”數(shù)字電視、“IGRS”家庭網(wǎng)絡(luò)以及“WAPI”無線LAN等技術(shù)。中國企業(yè)制定原創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)是為了不再向發(fā)達(dá)國支付專利使用費(fèi)。從新技術(shù)誕生到產(chǎn)品面市的流程來看，越往上游走，附加值就越高，而越往下游走，涉足的企業(yè)就越多，越容易陷入價(jià)格競爭。

　　中國企業(yè)被公認(rèn)為“世界工廠”。其原因是在上述技術(shù)流程的右側(cè)（制造）領(lǐng)域具有優(yōu)勢。不過，越往右側(cè)（下游）走，過度競爭就越激烈，就意味著在“紅海”（企業(yè)在價(jià)格競爭中拼殺得血海一片的比喻）中面臨生存競爭。要想在附加值更高的領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)，重要的是要向競爭少的左側(cè)的“藍(lán)海”轉(zhuǎn)移。這時(shí)最大障礙就是標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)中存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　中國在DVD影碟機(jī)生產(chǎn)上已稱霸全球市場，但同時(shí)也承受著要向日美歐領(lǐng)先企業(yè)“支付DVD影碟機(jī)相關(guān)專利使用費(fèi)”的強(qiáng)大壓力。雖然中國企業(yè)在激烈的攻防戰(zhàn)后最終也同意支付專利使用費(fèi)，但這也使得他們認(rèn)識(shí)到，“不擁有自主標(biāo)準(zhǔn)的話，還要繼續(xù)向發(fā)達(dá)國家支持專利使用費(fèi)”。筆者曾聽到參與中國自主標(biāo)準(zhǔn)制定的中國某大學(xué)教授說：“電子市場還會(huì)不斷擴(kuò)大。除了中國之外，印度、俄羅斯、巴西及非洲的市場也將大有發(fā)展。在這種情況下，中國將面向這些新興地區(qū)制定新的自主標(biāo)準(zhǔn)，以此來開展業(yè)務(wù)”。也就是說，目標(biāo)是在發(fā)達(dá)國家以外，形成新的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)框架。

　　中國的戰(zhàn)略實(shí)際上是有的放矢的。這樣說是因?yàn)樵跇?biāo)準(zhǔn)技術(shù)上，可以說肯定存在多種選項(xiàng)。在標(biāo)準(zhǔn)化過程中，通常有多種技術(shù)被列為候選。其中，公認(rèn)為最好的會(huì)被選為標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。那么，從未被采納為標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的技術(shù)中，選擇可以少交專利使用費(fèi)的技術(shù)作為中國的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)的是數(shù)量。以前消費(fèi)電子產(chǎn)品的往往是發(fā)達(dá)國家，所以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過去通常是根據(jù)發(fā)達(dá)國家的理論來決定的。然而，隨著以中國為首的新興市場的誕生，發(fā)達(dá)國家反而逐漸成為少數(shù)力量。也許，電子產(chǎn)品消費(fèi)大國的理論今后將成為標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)的新規(guī)則。

　　對(duì)于中國的這種戰(zhàn)略，日美歐企業(yè)又該如何面對(duì)呢？現(xiàn)在是面臨做出抉擇的關(guān)鍵時(shí)刻了。



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