【CPP114】訊：3月的寧波還下了一場小雪，但擋不住大地回春，地上的積雪很快就煙消云散。就像是08年爆發的那場金融危機，現在看來也是來的急速，也去得干脆。2010年一直被行業人士冠之以后危機時代，那么在這個時期，企業該如何巧借東風來實現業務的復蘇及上升呢？

　　首先，巧借“人力”東風。根據記者在今年華南展上的了解，珠三角地區的用工荒尤為嚴重。而大約在一年前，我們隨便翻開一本雜志或報紙，大量的篇幅都報道了“農民工返鄉”現象。也就一年左右的時間，僅珠三角東莞地區就缺了近200萬農民工，印刷包裝企業也出現了大量用工需求。對印包企業而言，這次的用工荒，是訂單多所致，而以后還會不會出現更多的訂單也不得而知。筆者認為，印包企業應準備好應對80年代、90年代逐漸成為新增勞動力主體的現實。針對80年代、90年代逐漸成為新增勞動力主體這種格局，這就要求我們的企業管理人員要在管理方式等方面做出一定的調整，而且這種準備越早越好。

　　其次，巧借“貨幣政策”東風。2010年，在經濟政策不變的情況下，貨幣政策微調，一系列信號已經出來，從存款準備金的兩次調整，已經看到信貸收緊的表現。大家在等待加息政策什么時候出臺。從悲觀的角度看，中國人口多、底子薄、發展不平衡，但是，從樂觀的角度看，中國潛力無限。中國(市場)還沒有到很高的競爭程度，給了大家機會。GDP增長8.7%，是很好的機會。中國的技術市場在低端打架，產能過剩，如果搞高端產品是有好處的。這對印機制造企業而言，無疑是一大刺激。

　　再次，巧借“物價”東風。很多媒體預測，印包及相關行業有物價再次上調的趨勢。印包產業不像鋼鐵等其他行業會有產能過剩的因素，和鋼鐵市場相比，印包產業的產品更有時效性，所以一般而言，企業的庫存是一個因素。一旦出現大量訂單，對原材料的需求上漲是必然的。目前，作為印刷包裝不可缺少的原材料之一“紙張”已經開始漲價。這對國內印刷企業，尤其是中小印刷企業來說是一股巨大的壓力，如何化壓力為動力呢？還需要企業在環保、庫存等方面做好準備。

　　第四，巧借“低碳”東風。2010年年后的第一場行業展會華南國際印刷展上，低碳、節能、環保等風靡市場，無疑加速了印包行業向“低碳”方向發展的步伐。因此，對于正在成長中的國內各大印包企業來說，能否巧妙借助“低碳”這股東風乘風破浪、順勢遠航，勢必將影響到企業日后的發展道路和市場地位。就算在09年下半年訂單大幅上升之際，很多印刷企業并沒有單純的擴張產能、賺取利潤，而是不約而同的加大廠區環境建設，高舉綠色旗幟。正如消費者所知，“節能減排”是近年印刷包裝相關企業努力的方向，09年國家在這方面也大力整治，在各個省都關閉或整頓了不少未達標的企業。所以，企業必須朝著環保的方向發展，才能獲得長久利潤。

　　第五，巧借“品牌”東風。雖然目前還處于乍暖還寒時候，但大勢如斯，不管是心懷喜悅，還是憂慮，印包企業還是要不斷前行。中國是一個印刷古老國度，但在印包產業，占據世界前5位的仍是國外巨頭，所以就這方面而言，中國最缺的還是品牌，而塑造一個品牌的國際影響力除了要有過硬的品質之外，還需要足夠的宣傳。中國有句老話“酒香不怕巷子深”，但在今天，更多的企業家們都已經認識到了一個道理，那就是“酒香也怕巷子深”，為什么呢？因為現在巷子外面的酒太多了，你若不加以宣傳，買酒的人根本就不會走進巷子里來。總的來說，所謂的企業戰略、戰略轉型、改變發展方式，重要的就是品牌，重要的就是創新，這些都是知識產權。

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