【CPP114】訊：散發著油墨清香的紙質圖書，讓愛書人魂牽夢縈。蔡倫的造紙術以及畢昇的活字印刷術改變了人類的閱讀習慣，也帶來了出版業綿延數百年的黃金時代。

　　然而，伴隨著互聯網的普及、數字技術的入侵，傳統出版業面臨江河日下的尷尬。出版界甚至出現“危言”，紙質書將在2018年滅亡。

　　不過，中國傳統出版業的自我救贖能力卻比任何時候都來得快，幾年前就已經開始了改革。新聞出版總署署長柳斌杰去年表示，希望在未來5至7年內，通過行業整合產生6至7家國際化的大型傳媒和出版集團。

　　產業振興的引導政策也逐步惠及傳統出版業，由新聞出版總署下發的2010年“1號文件”成為了引導行業未來走勢的風向標。根據清科集團的統計，自2008年10月至今，涉及出版業改革的政策法規已有7條，且出臺速度明顯加快。

　　向來“嗅覺敏銳”的VC/PE投資機構也不甘落后，悄然開始布局中國出版產業。去年，湖南中南出版傳媒集團和江蘇鳳凰出版傳媒集團兩個大手筆融資已初顯投資熱度。

　　今年1月13日新聞出版總署公布的最新數據顯示，與2008年相比，2009年全國新聞出版業總產值增長20%左右，圖書銷售增長20%左右，2009年我國新聞出版產業總產值已突破1萬億元。

　　2010年被業內稱為關鍵的“決戰之年”，資金、資源、政策多管齊下，傳統出版業或將迎來一個大門敞開、蛻變新生的時代。

　　轉型市場化

　　據悉，我國現有報紙1937種、期刊9886種、圖書出版社580家、音像出版社380家，年圖書出版品種27.57萬種，日報年出版總量達到440億份。然而，一位從業人員私底下向記者表示，繁榮的背后，每年的行業增長卻基本可以忽略不計。行業長期國有壟斷局面確保了穩定利潤來源的同時，也讓其遭受缺乏成長性以及持續贏利能力的詬病。

　　一位投資人直言不諱地告訴記者，中國閱讀市場足夠大，但人均圖書擁有量卻很小。長期壟斷的局面只會讓市場越做越小，不利于行業的有序競爭。

　　出版體制改革的呼聲一年響過一年，長期以來作為喉舌、作為陣地、作為特殊行業的國內新聞出版業開始行動起來。

　　據記者掌握的資料，截至2009年12月22日，全國580家圖書出版社中，除中央在京出版社中保留和擬保留公益性質的人民出版社、民族出版社、中國盲文出版社、中國藏學出版社等4家出版社以及26家軍隊出版社外，有453家出版社已完成或正完善轉制工作。

　　除此以外，全國1000多種經營性報刊也完成轉制，49家黨報黨刊集團實現了宣傳編輯和經營業務相分開，經營部分正在轉企改制。

　　新聞出版總署副署長李東東在近日明確表示，截至2009年底，國內80%的出版社已完成或正完善轉制工作，剩余的轉制工作也將于2010年底前完成。

　　目前，行業內主要分為三類企業，首先是省級出版集團，其次是部委和高校出版社改制后的出版企業，最后是民營出版社。

　　其中，民營企業因其較高的圖書策劃以及創新能力，已成為中國出版產業不可或缺的一部分。據統計，目前全國除教材由國有出版社專營外，其余品種民營企業占據了50%～80%的市場份額。

　　但據記者了解，由于出版版權沒有完全放開，民營企業目前參與行業競爭主要通過與出版社進行版權合作來獲取曲線進入的機會。

　　此外，也有不少民營企業選擇直接被收編入“國家隊”，通過兼并重組做大做強。比如2007年，北京出版集團與北京時代新經典文化公司共同投資組建十月文化傳媒有限公司；2008年，遼寧出版集團與路金波組建遼寧萬榕書業發展有限公司；2009年，江蘇鳳凰出版集團旗下江蘇人民出版社與北京共和聯動圖書有限公司宣布合資成立北京鳳凰聯動文化傳媒有限公司。

　　一家民企老總告訴記者，一艘小船容易沉，但如果把多艘小船串成一艘大船，就能抗擊風雨。

　　但業內也有擔憂情緒。一位業內人士向記者坦言，重組后的大出版集團是否有經營能力和戰略膽識上的提升是兼并重組時需考慮的核心問題，否則即使形成了幾大“托拉斯”，也無助于中國出版業質的提升。

　　引入資本

　　經濟學家施蒂格勒曾說：縱觀世界上著名的大企業大集團，幾乎沒有哪一家不是在某種程度上以某種方式，通過資本運營手段而發展起來。

　　目前，中國已組建了29家出版集團公司、24家國有新華發行集團公司、3家期刊經營集團、49家報業經營集團。截至去年底，出版、報業、印刷、數字出版已有31家上市公司，融資達2000多億元。

　　“隨著出版行業市場化程度逐步提升，直接促使更多元、更龐大的社會資本進入出版業，投資者普遍擔心的國家政策層面的投資風險因素，也將逐步顯著減少。”清科集團分析師段寧寧告訴記者。

　　據了解，傳統出版類上市公司的核心資產一般是教育出版，尤其是中小學教材、教輔的出版，這一塊利潤穩定且可觀。以去年從5家知名創投機構融資4.55億的中南出版為例，國金證券文化傳媒行業分析師毛崢嶸告訴《第一財經日報》，湖南是人口大省，教材、教輔的發行出版總量巨大，因此在中南出版的17家子公司中，單看湖南教育出版社分公司和湖南省新華書店未來的收入能力，就足以吸引戰略投資者入股。

　　然而，投資機構也并非一味緊盯財務報表。達晨創投上海分公司總經理傅仲宏告訴記者，傳統出版業不是一個高增長、高利潤的行業，用財務指標來衡量一個企業顯然不夠準確。“我更看好傳統出版業內那些整合同行能力以及新業務的拓展能力均走在前列的企業。”傅仲宏說。 

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