上述兩個幾乎同步的事件對于我國數字出版產業(yè)的影響不亞于一場地震，其實質意義在于利用信息技術手段確立了一種行之有效的商業(yè)模式。對上述兩個事件，業(yè)界專家的評價是：在已經過去的2009年，我國的數字出版業(yè)積20年探索之基礎，以出版管理數字化和信息化為先導，在先后經歷了多媒體出版、網絡數據庫出版兩個大的階段之后,目前正處在全媒體數字出版的新階段，邁向數字出版的春天。

　　方正全媒體解決方案在2009年10月法蘭克福書展中被進一步升級為“方正全流程數字出版解決方案”，該方案通過一次制作、多次使用、多渠道傳播、多媒體發(fā)布，從根本上解決了傳統出版的內容平臺與互聯網信息平臺之間的融合與共存，為內容資源插上翅膀，并為傳統出版業(yè)創(chuàng)立新的盈利模式提供了技術保障。目前，該方案已成為方正自2009年6月承擔的“國家數字復合出版系統工程”的基礎。

　　在方案中，方正在數字出版產業(yè)鏈前端編輯排版、多類別終端應用、b2b\b2c及無線領域應用全部形成無縫系統集成，由此，方正在2009年實現了從內容發(fā)布到多種類閱讀終端的完整產業(yè)，對于探索我國數字出版的產業(yè)鏈價值模式做出了積極貢獻。

　　渠道篇

　　2009年是b2c電子商務風起云涌的一年，對于圖書出版而言則意味著網絡渠道的地位日益凸顯。來自美國的調查稱，2009年網絡銷售成為最大的圖書銷售渠道，圖書的網絡銷售額已超過實體店面的銷售額，成為2009年大多數消費者購書的首選渠道。這種情況對于我國市場亦然，據估計，在2009年全國出版社的一般書銷售總額中，網上購書所占的份額將突破10%。當當網和卓越網的銷售數字也表明了這一點，當當網有關人士預計今年的銷售額將比去年增長2.5 倍。

　　在電子書領域，除網上銷售電子書以及在線閱讀、下載的傳統渠道模式外，很多廠商不斷進行銷售渠道的探索。2009年，方正一改過去單純的網絡營銷渠道，與運營商合作，打造“內容+渠道+終端”組合，最終逐步實現以服務盈利的商業(yè)模式。此舉被人為是數字出版渠道創(chuàng)新以及大規(guī)模渠道模式的開端。

　　此外，在互聯網的沖擊下，近年來各加平面報刊紛紛向數字報刊轉型，這也促成了網絡報刊發(fā)行業(yè)務的發(fā)展。2009年，方正旗下愛讀愛看網（www.idoican.com.cn）轉型為“全球最大讀報門戶”、“報刊互聯網發(fā)行第一站”，旨在通過先進的網絡電子報刊技術，與國內報刊媒體合作，打造數字報發(fā)行新銳品牌。目前，該平臺已經與全國近700家報刊社建立了合作關系。

　　版權篇

　　2009年還有一個值得重視是圖書維權事件，作家、出版社紛紛狀告包括谷歌在內的數字出版機構使得版權話題持續(xù)升溫。年初溫總理向英國劍橋大學贈送方正阿帕比的“中華數字書苑”，國際書展期間習近平副主席也向德國魯汶大學贈送了方正阿帕比的“中華數字書苑”事件突出了尊重版權的“國禮”價值，使得越來越多的數字出版廠商加入到數字版權保護的行列，并投入巨資購買優(yōu)質圖書的數字版權。

　　2009年與數字出版版權相關的會議、論壇此起彼伏，足見社會各界對于數字出版版權問題的重視，盡管如此，很多數字出版機構依然難以逃脫盜版侵權的困擾和詬病。2009年12月，廣州市版權局、文化市場綜合行政執(zhí)法總隊會同公安、工商部門在天河電腦城查獲涉嫌盜版的“漢王電紙書閱讀器”，經調查，漢王方面承認了侵權事實并同意接受處罰。該事件被定性為廣東“新媒體第一案”，該案也對很多電子閱讀器無視版權的“裸賣”行為產生了嚴重的質疑。無獨有偶，2009年10月，谷歌在未經中國著作人授權的情況下擅自將570位權利人的 17922部圖書并放入其數字圖書館供讀者觀看，嚴重侵犯中國作家的權益，由此引發(fā)了曠日持久的谷歌“侵權門”事件，這一事件被認為是我國數字版權問題的集中爆發(fā)。11月22日，國家版權局版權管理司司長王自強首次對“谷歌侵權門”事件表態(tài)，他表示，國家版權局支持中國作協和中國文字著作權協會就谷歌圖書侵權一事依據法律和事實進行維權。通過這一案件可以啟發(fā)各個國家的立法者，如何在修訂法律時更好地解決互聯網環(huán)境下數字化作品的授權問題。

　　盡管如此，絕大多數參與者都認為數字版權維權道路十分艱難，一方面我國數字版權保護力度十分薄弱，另一方面現行相關數字版權保護法律法規(guī)嚴重滯后于產業(yè)的發(fā)展。有關專家認為，數字出版版權保護需要政府考慮到產業(yè)整體的發(fā)展，進行有效論證，關鍵是我國的數字出版保護要具有前瞻性，更要站到世界的前面去考慮數字版權保護才能有效保護我國國內的數字出版物。

　　展望

　　業(yè)內人士普遍預見，2010年是延續(xù)、鞏固并繼續(xù)擴展井噴的一年，具體表現為：

　　1、產業(yè)融合加劇。由數字化浪潮所帶來的產業(yè)融合正使得出版、傳媒、網絡、電子、電信等行業(yè)的界限被打破，內容行業(yè)正逐漸被納入更為宏觀的服務業(yè)范疇并不斷產生更加創(chuàng)新的商業(yè)模式，數字出版以強大的力量消解著傳統媒體包括電視、廣播、報紙、通信之間的邊界，消解著國家之間、社群之間、產業(yè)之間的邊界，同時也消解著信息發(fā)送者和接受者的邊界，數字出版將會打破傳統出版業(yè)按介質區(qū)分的行政分割，極大地延長出版物的產品線，實現內容資源價值的最大化。

　　2、 復合出版、全媒體大行其道。伴隨著產業(yè)融合的加深，將出現“復合出版”的局面，即同一內容可以通過報紙、書籍、網絡等多種載體發(fā)布，最大限度地實現資源的充分利用，減少重復投入，降低出版成本。

　　3、內容資源繼續(xù)向少數企業(yè)高度集中。以電子書為例，方正阿帕比、書生、超星、中文在線四家企業(yè)幾乎壟斷著市場。紅袖、起點中文等原創(chuàng)網站積累內容，資源正以不斷遞加的速度向少數企業(yè)集中。方正將通過番薯網、愛讀愛看網聚集強大的內容資源。而這種資源的集中也源自于讀者對于數字資源的一站式獲取的強烈需求.

　　4、 離線閱讀商機促勢移動終端。隨著電子閱讀器、手機的普及，數字閱讀的形式正在從依賴于有線網絡的在線閱讀向依托于無線網絡傳輸的離線閱讀轉移，與此同時，這些移動終端也成為出版商的兵家必爭之地。

　　5、 手機出版嘗試付費閱讀突破。手機出版以前所未有的姿態(tài)令業(yè)界側目，成為過去兩年增長速度最快的數字出版業(yè)務，也有望改變長期以來電子書b2c市場疲軟的局面，成為數字化內容付費閱讀的重要突破口。

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