2010：好機遇助印刷企業轉危為安
2010-01-29 00:00 來源：必勝網 責編：Quincy
【CPP114】訊：大多數印刷企業都在去年遭遇了營業額下降20-30%的厄運，即便是相對較好的公司，也只是實現了與往年業績的持平，但是你相信有些公司卻能在嚴重的經濟危機中為自己闖出了一片全新的天地嗎？本文就將向大家介紹幾個能幫助印刷企業在新的一年里轉危為安的方法。
首先我們要面對現實，今天的印刷企業恐怕很難再遇到客戶把大把訂單白白送上門來的景象，所以我們一定要保持樂觀，并不斷完善自己的生產能力，等客戶被壓抑的需求釋放出來的時候，印刷企業就不愁沒訂單可做了。
俗話說，機會只會留給有準備的人，這在現實生活中也同樣如此。除了上面提到的大批訂單以外，無論是收入下降30%以上的印刷企業，還是在經濟危機中脫穎而出的行業新貴，都有可能在自己身邊找到新的機會。
其實，我們現在面對的最大機會就隱藏在合并的印刷企業身上。當一個根本付不起員工工資和日常費用的企業與另外一個類似的企業合并在一起的時候，看起來就會大為不同。表現不佳的企業通常會感到左右為難，他們無法靠自己的力量取得良好的表現，因此需要通過與其他企業進行合并，以獲取足夠的資金和技術支持。
齊心協力
在這些經營不善的印刷企業，每個企業的規模和情況也不盡相同。比如一個成立五年的印刷企業發現自己遇到了財務困難，所以就與一個更加穩定的企業合并。如果交易順利，這種交易不但能緩解被收購企業的經濟壓力，而且還能為收購企業帶來更高的收入和盈利率。
另外一種比較常見的情況是：有些已經成立20多年的老印刷廠也遇到了困難，這些企業的規模可能比較大，但無力支付企業的日常費用和保持盈利，而且它們通常都有一個共同的特點，那就是客戶多，聲譽好，而且擁有訓練有素的員工。
這些歷史悠久的印刷企業可以通過合并得到更多的資金，從而幫助自己走出困境，而這些工廠里的老員工也將有機會留下來，以便更好地維護原來的客戶關系。
冒險一試
對那些收入基本持平的印刷企業來說，現在也迎來了增加市場份額和盈利率的機會。只要運作合理，無論是收購還是被收購的企業都將擁有更強大的實力，從而開拓出一個更美好的未來。
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首先我們要面對現實，今天的印刷企業恐怕很難再遇到客戶把大把訂單白白送上門來的景象，所以我們一定要保持樂觀，并不斷完善自己的生產能力，等客戶被壓抑的需求釋放出來的時候，印刷企業就不愁沒訂單可做了。
俗話說，機會只會留給有準備的人，這在現實生活中也同樣如此。除了上面提到的大批訂單以外，無論是收入下降30%以上的印刷企業，還是在經濟危機中脫穎而出的行業新貴，都有可能在自己身邊找到新的機會。
其實，我們現在面對的最大機會就隱藏在合并的印刷企業身上。當一個根本付不起員工工資和日常費用的企業與另外一個類似的企業合并在一起的時候，看起來就會大為不同。表現不佳的企業通常會感到左右為難，他們無法靠自己的力量取得良好的表現，因此需要通過與其他企業進行合并，以獲取足夠的資金和技術支持。
齊心協力
在這些經營不善的印刷企業，每個企業的規模和情況也不盡相同。比如一個成立五年的印刷企業發現自己遇到了財務困難，所以就與一個更加穩定的企業合并。如果交易順利，這種交易不但能緩解被收購企業的經濟壓力，而且還能為收購企業帶來更高的收入和盈利率。
另外一種比較常見的情況是：有些已經成立20多年的老印刷廠也遇到了困難，這些企業的規模可能比較大，但無力支付企業的日常費用和保持盈利，而且它們通常都有一個共同的特點，那就是客戶多，聲譽好，而且擁有訓練有素的員工。
這些歷史悠久的印刷企業可以通過合并得到更多的資金，從而幫助自己走出困境，而這些工廠里的老員工也將有機會留下來，以便更好地維護原來的客戶關系。
冒險一試
對那些收入基本持平的印刷企業來說，現在也迎來了增加市場份額和盈利率的機會。只要運作合理，無論是收購還是被收購的企業都將擁有更強大的實力，從而開拓出一個更美好的未來。
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