——記愛達森總經理蘇漢明上海之行

題記

　　如果你是一個胸懷坦蕩的人，如果你覺得寂寞，就去人群中，聽聽呼聲吧……

來自客戶：陳舊的觀念

　　作為一家柔印版版材制版中心的老總，肩上必然擔負著員工的期待，正是這樣的期待讓蘇漢明很著急。

　　柔版印刷在印刷行業中說得上是全球環保包裝的代名詞。如今，它的應用領域已經擴展到了煙包、紙杯、酒招、貨幣及蒙牛、伊利奶制品等包裝印刷產品，甚至連手機液晶板也在使用柔版印刷。

　　但是，柔印應用領域的拓廣并沒有讓蘇漢明感到快樂，因為他急于讓更多的人知道柔印。

　　他是一個思考者，為了普及柔印版使用觀念，致力于尋找破局的力量，因此，總有層出不窮的新問題紛擾著他的思緒。

　　他在實踐的路上不斷尋求著支持的力量。

　　2010年元月，一次匆匆的上海之行，留給蘇漢明許多思考。

　　他似乎想為曾經有過的困惑尋找一些交流的對象。

        此前，如下現象（以下引言出自其接受采訪的言論）讓他困惑：

　　“就拿紙箱廠老板來說，他可以視而不見5-8千元的柔印版費用連一百萬紙箱銷售額零頭都不到的事實，卻固守著柔印版費用比橡膠版貴3倍的陳舊觀念。”

　　“雖然現在柔版制版費用比橡膠版制版費用貴，但價格已經越來越接近。例如，一平方的柔版制版費用只需要1000元，而一平方的橡膠版制版費用需要700元。僅僅相差了300元而已。”事實上，在蘇漢明看來，使用橡膠版印刷紙箱耐用性很低，導致印刷紙箱的使用周期短，他就曾碰到過使用橡膠版的外包裝紙箱印刷企業由于印刷過程中橡膠版的不耐用而造成大量紙箱報廢的情況，這不僅增加成本還影響生產。“如果老板能夠真正下到生產一線，了解柔印版與橡膠版的優劣，包括它們目前價錢的差距，就不會出現這樣的情況。”