2009年11月19日，集團辦公室工作會召開。會議由集團辦公室主任周俊主持。

　　會議著重對勁嘉企業(yè)文化和品牌建設、檔案管理、《勁嘉包裝印刷》雜志和集團網(wǎng)站工作四項內(nèi)容進行探討，形成共識與意見。會上，各分公司代表發(fā)言，進行互動交流，學習先進經(jīng)驗。與會代表紛紛表態(tài)，將切實做好工作。

　　同天，集團財務工作會議在珠海召開。會議由集團財務總監(jiān)富培軍主持。

　　會議對集團2009年度財務決算、2010年財務預算及財務分析進行工作安排；審計監(jiān)察部總監(jiān)瞿四美對集團經(jīng)營審計工作予以總結(jié)；各公司財務經(jīng)理介紹會計基礎(chǔ)工作情況，并就財務管控現(xiàn)狀進行討論。

　　2009年11月25日，集團人力資源工作會召開。會議由集團人力資源負責人李青山主持。

　　各分公司代表介紹人力資源的工作情況與經(jīng)驗，事業(yè)部代表介紹薪酬體制改革做法，會議以集團人力資源管控為主題進行互動交流。

　　2009年11月30日，集團技術(shù)研發(fā)中心籌建與非煙標業(yè)務發(fā)展會議召開。會議由副總裁張森主持。

　　各分公司代表匯報了技術(shù)研發(fā)及非煙標業(yè)務開拓情況，社會產(chǎn)品盈利狀況；就目前集團各分公司的技術(shù)管理、資源現(xiàn)狀，集團技術(shù)研發(fā)中心研發(fā)需求與定位，組織架構(gòu)的設置與職責界定，非煙標業(yè)務發(fā)展思路等議題進行深入分析與探討。與會代表結(jié)合集團和各分公司實際，提出真知灼見。莊副董事長和沈總對技術(shù)研發(fā)中心籌建和非煙標業(yè)務發(fā)展思路展開詳細說明并提出要求。

　　“各分公司要切實加強各項管理工作，確保各項工作有序開展，共同推動集團快速發(fā)展。”集團領(lǐng)導對各會議均做出具體指示，并進一步明確各部門的主要職責及當前工作任務。

　　辦公室與人力資源工作會議還參觀了建設中的勁嘉科技大廈；財務和人力資源工作會議組織了相關(guān)培訓。

　　四個會議的召開，不僅是對集團年初布置的各項工作檢驗與審核，還掀起了一場場“頭腦”風暴。會后，與會代表一致認為會議“別開生面”、意義非凡，大家在交流中碰撞，在感悟中升華，今后將更好開展工作，讓公司邁上新臺階，讓集團大步向前更快發(fā)展。 


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