劉迎建為此還謀劃了一個“二八分成”的利益共享機制。亞馬遜是三七分，我們是二八分，也就是內容創造者拿八成，我們拿二成。這可能是全世界最好的方式了。

　　三、紙媒是不認可新“救星”？

　　在新媒體異�；鸨�的日子里，紙媒不斷地感覺到生存的壓力。然而，此時電子書從天而降，并聲稱是紙媒的救星。有人在說電子書是紙媒的“救星”，但是紙媒自己是不是動心了？我覺得，至少紙媒可以從三方面考查這個“救星”是不是管用。

　　第一，成本是不是節約了？對于所有的電子形式的東西，顯然，印刷成本與運輸成本降下來了，既不用花那么多紙張與油墨，也不用掏錢給郵局或快遞公司，還間接地推動了國家的環保。況且，以前這兩項成本是與發行量成正比的，而現在它們已經不存在了，發行多大的量都不會增加這方面成本。

　　第二，版權能不能控制好？目前，電子書運營企業都在版權控制方面比互聯網上控制得好得多。不少電子書運營企業利用防火墻，不跟個人打交道，只跟有版權的機構合作，一般不直接和作者聯系，所以相應的版權官司也很少。聽一些電子書運營商說，他們很愿意與傳統的版權機構建立“統一戰線”。

　　第三，分成是不理夠合理？不論是亞馬遜的“三七分成”，還是漢王的“二八分成”，都體現了電子書運營企業愿意將大頭讓給內容創造者。這與傳統媒體經常報怨從互聯網上一分錢也拿不到的情況相比是截然不同的。很多紙媒擔心是不就是在與新媒體合作時得不到足夠的分成嗎？
　　
　　從目前情況看，以上三個問題的答案基本是肯定的。

　　想到最近關于谷歌與新聞集團間的一些故事。谷歌最近都被新聞集團的“暗示”給嚇得準備推出“首次免費點擊”計劃，讓互聯網用戶在五次免費閱讀后進入注冊或登錄，以進行收費閱讀。試想，傳統媒體與互聯網的關系越來越緊張，但電子書運營商則對傳統媒體普遍表現得“無比友好”。

　　當然，不排除電子書運營企業有點“王婆賣瓜，自賣自夸”，盡挑好的東西講給紙媒們聽聽，力圖把自己描繪成友好的使者與“大救星”，力圖讓紙媒們與他們積極合作。

　　不過，從目前看，紙媒們應該放眼未來，可以預計，即使沒有電子書，紙質媒體的印量也會逐漸下降。只不過，電子書似乎想在各類新媒體中獨樹一幟，想以全新的形象與紙媒合作。從目前看，紙媒在與電子書合作過程應該不會吃虧。新舊媒體融合是一個大勢所趨，也許電子書與紙媒的合作正是符合這種趨勢的有效融合途徑之一，當然歷史會逐步證明這一點的。 


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