【我要印】訊：網易網站部門兩度北遷的背后，既有163.com在網易內部地位沉浮的縮影，更蘊藏了在網絡廣告與輿論影響逐步上升的情況下，其掌門人丁磊在認知上的微妙改變。

　　小Q（化名）最近在msn簽名上說，“家里的熱水器壞了，很煩躁”。小Q是網易北京一名編輯，剛從廣州遷徙過來。過去幾個月中，他一直在努力適應南北兩地巨大的文化與氣候差異。工作已基本進入狀態，而有時一些起居上的小事情，往往會如心頭不經意間萌發的小痱子一樣，讓人感覺到淡淡的不自在。

　　與小Q有著類似狀態的，在網易北京內容部目前有數百人。其中不乏主編、總監級的中層骨干，他們在幾個月前相繼賣掉廣州的房產與汽車，在穩定了幾年后，重新開始北漂的生活。驅動這一切的是網易網站部的北遷計劃。

　　兩度北遷背后

　　故事從頭說起。很久很久以前，網易內容部的重心就曾經在北京。

　　1997年6月，網易在廣州誕生。1999年4月，丁磊首次把網站部重心移師北京，并在次年6月成功利用門戶概念登陸納斯達克。那時幾乎所有人都知道網易是一家門戶網站，與新浪、搜狐三足鼎立，網站部是其主力軍。

　　在那之前，網易一帆風順。在丁磊幾乎認為一切都那么完美時，2000年互聯網泡沫不期而至。原來的良辰美景變成了空中樓閣，頃刻間崩潰，網易股價在1美元徘徊。就在這時，丁磊也尋找到新的盈利增長點——網絡游戲。

　　網游憑借其良好的業務模式，在隨后幾年中以爆炸式的增長勢頭，迅速取代門戶成為網易營收的王牌軍。不過，這并沒有改變網易做大內容業務的決心。互聯網資深分析師呂伯望向Cnet記者回憶道：“大概是2003年，丁磊還曾對外表示擁有了實力最強的內容團隊。”

　　在隨后的2003至2006年間，多起國際新聞事件的發生讓門戶網站的新聞影響力迅速提升。就在外界都認為這是做大門戶的好時機時，網易——這個曾號稱擁有最強內容團隊之一的公司卻錯失良機。2005年7月，網易將新聞總部南遷，北京只保留市場部。

　　這次“南遷”之后，人們對網易的認識悄然間發生著巨大的改變，這種改變與它當年登陸納斯達克時相去迥異：網易是一家網游公司！

　　“近幾年來，網易發展的重頭一直是游戲，投資者給它評級也都是以游戲收入為標準，他的網絡廣告收入是1000萬，只占整體收入的5-10%，而基本上不到10%的收入，就可以不體現在財報中。”呂伯望這樣告訴Cnet記者。

　　而就在外界逐漸習慣把網易定位成一家游戲公司時，丁磊對門戶的認識卻又發生著慢慢的量變，量變演變為質變，最終成就了網易內容部二次北遷。

　　2008年下半年開始，業內開始傳出網易內容部將二次北遷的消息。網易官方一直對此閃爍其詞，但相關的部署在內部已是悄無聲息地展開。這一階段，內容部北遷也成了丁磊每次出現在公眾場合時的熱點話題。他對此不置可否，但卻明確表示網易將在未來三年中增加對網站建設的投入。

　　2009年3月11日，一封內部郵件讓沸傳了幾個月的網易內容部北遷計劃塵埃落定。據內部人士證實，網易首次向全體員工發送了關于網站部“北遷”計劃的詳細通知。該通知明確了內容部未來的部署，并對員工的搬家補償計劃做出了說明。

　　以網易科技頻道為例，其在廣州、上海各保留一名駐地記者，其他廣州總部的編輯全部遷至北京。一位網易前員工透露，網易出臺了一系列的舉措鼓勵北遷，很多人在這次北遷中獲得了升職機會。該員工稱，“在今年7月至8月期間，有兩批員工獲得晉升，其中多是愿意從廣州到北京的員工。”

　　網易對內公開的搬遷補償方案則包括，對網站部所有北遷員工發放18個月金額不等的生活補助，其中普通編輯每月補助1500元，主編每月2000元，總監每月2500元。住房補貼為，解決最長10天的酒店住宿。同時，到北京的機票也由公司負責，并提供3000元的購物卡，方便員工購置生活用品。

　　推動北遷的內因與外因

　　談及網易內容部二度北遷的原因，互聯網資深人士洪波告訴Cnet記者：“做內容在北京更方便，主要是與相關部門的配合能能緊密。網易的內容不錯，但是今年來，網易的三個頻道接連在配合上出問題，這讓網易內容部搬遷北京顯得更加迫切。”

　　在一位長期關注互聯網市場的分析人士看來，丁磊兩度把內容部北遷的背后，既有內部因素，即網易新聞與游戲業務的關系；更有外部因素，即互聯網廣告和輿論力量地位在這個時代的上升影子。

　　“一方面，廣告市場繼續擴大；另一方面，其實丁磊從來都沒有考慮過放棄他所掌握的媒體力量。比如馬化騰辛苦打造門戶網站，看重的不僅是廣告，而是它的輿論力量。我相信在魔獸事件之后，網易對輿論的重要度也有了新認識。”上述分析人士說。