眼前的楊偉文總是西裝畢挺、說話緩緩滿有條理，散發(fā)著一種溫文爾雅的氣質(zhì)。他除了是本會的主席，更是匯能印藝有限公司(Artech Graphics Ltd．)的創(chuàng)辦人兼老板，心想他一定是讀什么市場管理出身的，可是出乎意料之外，他的答案竟是“我只有中學程度”。楊偉文一直強調(diào)他沒有很精彩的人生，可是由一個沒有太高學歷的小伙子，變成今天一家中小企業(yè)的負責人，再成為香港印藝學會的主席，相信必定有他的實力所在。 
 

香港印藝學會主席楊偉文

      
        紅褲子出身

       楊偉文出身于一個普通家庭，住過木屋，也住過公共屋郵。中學時期的他感到自己讀書不精，家境也不好，剛巧有一位親戚開制版廠，找他幫手，他便決定出外打工謀生。楊偉文說：“其實當年我也有認真考慮過，如果我多讀幾年書，相信也不見得有甚么成績，可是如果我趁這幾年出外工作，便能得多幾年經(jīng)驗，所獲得的成效應該會比讀書多。”加上當時那位親戚跟他說那工作是“揸筆揾食”，他聽下去覺得也挺不錯的，于是很快便答應了。誰不知原來“揸筆”是制版工作上揸毛筆修版的意思。

       在這家制版廠，楊偉文一做便超過10年，後來有一次機會，他參加了德國drupa展覽會，了解到更多更新的印刷技術及知識，令他感到在小型公司工作發(fā)展有局限，後來他應聘到了星光集團工作，協(xié)助創(chuàng)立星華鐳射分色有限公司。在星光，楊偉文有幸得到林光如先生及其夫人的教導，從中發(fā)展個人所長，一展抱負，這樣又做了7個年頭。楊偉文謂在星光這么多年里，對他往后的發(fā)展帶來了深遠的影響。他說：“在星光，我了解到一家大企業(yè)的營運模式，令我的視野擴闊了，發(fā)覺原來世界是這么大。”

       婉拒老板贈予公司

       楊偉文于星光工作時，曾出現(xiàn)一個可以讓他當上老板的機會，但他卻選擇放棄。當時，帶他入行的那位親戚要移民，表示把現(xiàn)有的公司無條件送給他。相信在這機會面前，大部分人都會選擇接受，可是楊偉文堅決拒絕了。是因為那不是靠自己努力得來而對此嗤之以鼻嗎?楊偉文搖搖頭說：“并不是這個原因�？赡芪业难酃獗容^放遠一點吧，我知道那公司經(jīng)營得比較困難，如果我接收了它，最終很可能會因為做得意興闌珊而告終。”就這樣，楊偉文便繼續(xù)留在星光，直至他人生的第三個轉(zhuǎn)折點。

       為理想開創(chuàng)匯能印藝

       楊偉文說：“在印刷界工作多年，感到人們對印刷從業(yè)員的印像是地位低微，是工人階層，學歷不高，但環(huán)觀世界各地，印刷業(yè)特別是印前工作，是一門很專門的行業(yè)，也有很高的專業(yè)地位，因此本地的印刷業(yè)其實是可以成為專業(yè)性工作，并與其他國家看齊。”楊偉文指自己是一個滿有理想的人，對印刷界滿有抱負，希望能闖一番成績。盡管曾放棄了一次當老板的機會，但他最後卻憑著自己的實力當上老板。1994年，他與幾名合作伙伴合資開創(chuàng)了匯能印藝，由于當時的經(jīng)濟環(huán)境不理想，而且與各合伙人的理念不太相同，5年後，他購回所有股份，成為公司的唯一老板。

       楊偉文說一生有三個轉(zhuǎn)折點?其實就是指他所打過的三份工，第一份工讓他掌握了行業(yè)的有關技術；在星光，他被擴闊了其市場視野；第三份工，即是當匯能印藝的老板，他學會了財務及人事管理，也明白了多溝通、包容對管理一家公司的重要性。他深明自己是一個擁有長遠眼光、策劃性強的人，所以他采用了人盡其才，無為而治的管理方法。

       對印藝有情意結(jié)

       那楊偉文為甚么會成為香港印藝學會的執(zhí)委呢?他打趣笑說：“那就是因為誤交損友，那人名叫崔建昌。”楊偉文與印藝執(zhí)委崔建昌是香港理工大學印刷媒體專業(yè)進修文憑課程的同學，當時崔指印藝需要人幫手，邀請他當執(zhí)委，一同為業(yè)界效力。楊偉文其實于80年代已是印藝的會員，他覺得這也不錯，便一口答應了。

       楊偉文說：“其實我對印藝有一種情意結(jié)，我很早已成為個人會員，由《印藝學會月刊》第一期開始便一直看到現(xiàn)在，當時社會上并沒有有關印制的團體，職業(yè)訓練局也未成立，社會上沒有正式的渠道讓我們吸收印刷的技術性資訊，所以我便透過閱讀《印藝學會月刊》增強自己在有關方面的認知。我認識了印藝很久，所以當時崔建昌找我?guī)褪�，我便答應他了�?rdquo;

       楊偉文加入印藝已有7，8年，今年當上主席，他表示其實自己從無想過擔任這個崗位，因為學會里有很多有能之士，但既然當選了，便會盡自己能力，努力做到最好。

       注重聆聽溝通

       擔任新一屆的印藝學會主席，楊偉文希望重新塑造印藝，讓她成為一個更專業(yè)的學術性團體。楊偉文說：“學會在本地印刷業(yè)里曾經(jīng)是唯一一個、更是舉足輕重的學術團體，隨著時間的過去、社會的變化，現(xiàn)在出現(xiàn)了很多印刷團體，她們也做得很成功。所以我認為印藝應該重新設下定位，成為一個更專業(yè)、更具學術性的組織。”

       楊偉文期望業(yè)界都能認同學會的公信力，也希望學會能成為業(yè)界的平臺，實踐個別企業(yè)不能做到的工作，另外亦會廣納民意，多聆聽大家的訴求，令業(yè)界受惠。楊偉文謂：“學會不是屬于我一個人或執(zhí)委們的，而是屬于業(yè)界的，所以我們應做一些貼近他們要求的工作，所有對業(yè)界好的，我們都會考慮去做，例如有關支援中小企的營運、提倡環(huán)保教育等。”

       為了實踐多聆聽業(yè)界的訴求及加強彼此的溝通，楊偉文已在早前安排了一個業(yè)界交流飯局，最近又四出走訪不同的印制企業(yè)，聆聽她們的意見，也令她們對學會有更深的認識。

       帶領學會走向一致目標

       除了要與業(yè)界有緊密的溝通，楊偉文指到與學會的執(zhí)委有良好的溝通也是非常重要，但他不謂言這是一項挑戰(zhàn)。他說：“學會人才濟濟，但要令不同的人才有同一方向、同一目標，是極富挑戰(zhàn)性的。”

       然而，楊偉文亦是繼續(xù)以聆聽與溝通，去了解執(zhí)委的訴求，務求綜合大部分人的意愿，實踐大部分人同意的工作。

       又是主席，又是老板，究竟楊偉文對這兩個職位有何不同的感受呢?他笑說：“做主席比做老板困難20倍。在公司里，你是老板，員工無論如何也會接納你的意見，可是學會里有20多個老板，能力比我強的大有人在，如何令大部分執(zhí)委同意我的想法，這的確是有難度的。”盡管面對不少新挑戰(zhàn)，楊偉文相信只要有誠意及良好的溝通，深信自己可以做好這個崗位，令大家能和諧共事，一同為業(yè)界服務。

       全情投入在工作、公職中

       除了是匯能印藝老板，香港印藝學會主席，楊偉文更是香港市務學會行政會士、香港工業(yè)總會委員、香港董事學會會士。工作、公職事務繁多，楊偉文笑指現(xiàn)時暫未有感到分身不暇，他特別贊賞其公司的員工都很成熟，大家都能做妥自己的工作�？墒撬�坦言自己放太多時間在工作上，相反只有很少時間放在家庭上，家庭的大大小小事務都交由太太處理，自己并不是一個稱職的父親。

       的確，經(jīng)常見到楊偉文總是公司，學會兩邊走，其公司的得力助友在訪問那天向本刊編輯打趣說：“他(楊偉文)經(jīng)常在你們印藝這邊，我看他快要辭掉這邊的工作嘞!”雖然只是說笑，但楊偉文對學會工作的投入也就不用言喻了。

       楊偉文經(jīng)常說其人生沒有甚么特別，自己最大的賣點就是平實、務實，看似普通的特點，卻又是這么的不平凡。