金融危機(jī)不僅是對各國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一次殘酷考驗(yàn)，也成為檢驗(yàn)各行業(yè)發(fā)展后勁的試金石，令人欣慰的是，以網(wǎng)店為主要形式的電子商務(wù)在這場危機(jī)中卻彰顯優(yōu)勢，其中作為重要推手的電子支付行業(yè)也相輔相成、順風(fēng)而上。
　　電子支付是虛擬經(jīng)濟(jì)的一種集中表現(xiàn)，目前支付行業(yè)主要有3個部分組成。第一類是與商業(yè)銀行緊密相關(guān)的網(wǎng)關(guān)支付服務(wù)，比如銀聯(lián)電子支付；第二類是依托大型B2C、C2C網(wǎng)站的非獨(dú)立性支付工具，比如支付寶、財付通等；第三類是以快錢為代表的獨(dú)立第三方支付平臺，支持互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電話和 POS等多種終端。相比于前兩者，第三類支付企業(yè)更加的市場化，他們的企業(yè)特性也非常明顯，產(chǎn)品豐富、動作靈活、專業(yè)化發(fā)展。
　　隨著消費(fèi)者金融服務(wù)的需求加速釋放，對金融產(chǎn)品的需求不可限量，第三類支付企業(yè)正是看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，在產(chǎn)品服務(wù)上極力豐富多樣，以跨上專業(yè)化發(fā)展道路。
　　支付行業(yè)一直有兩個懸而未決的問題，一個叫做牌照，一個叫做盈利。牌照是入門的票，拿不到票，則意味著你坐不上支付行業(yè)這趟車。而不盈利，則意味就滅亡。從2004年到現(xiàn)在，支付行業(yè)的參與者進(jìn)進(jìn)出出，如今情勢已經(jīng)不同。由于各個企業(yè)的市場目標(biāo)和與發(fā)展方式不同，獨(dú)立第三方市場已經(jīng)開始分化。
　　一部分企業(yè)仍繼續(xù)在C2C等網(wǎng)購市場鏖戰(zhàn)，并少量涉足企業(yè)領(lǐng)域。而以快錢為代表的極少數(shù)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了更加廣闊的市場，開始涉足物流、教育等行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部，不僅與企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，而且開始提供專業(yè)化的支付解決方案，促進(jìn)行業(yè)整體資金效率的提升。
　　艾瑞咨詢研究表明，2008年中國第三方網(wǎng)上支付市場交易額規(guī)模達(dá)718億元，環(huán)比增速保持穩(wěn)定，同比仍保持180%左右的高速增長，銀聯(lián)電子支付、支付寶、財付通、快錢等3類最具代表性的前四名企業(yè)占據(jù)網(wǎng)上支付市場80%的市場份額。快錢CEO關(guān)國光指出，中國從現(xiàn)金經(jīng)濟(jì)向電子化支付轉(zhuǎn)變所帶來的長期市場機(jī)會，是中國支付行業(yè)的最大機(jī)遇。這部分消費(fèi)者整體零售消費(fèi)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了在C2C領(lǐng)域拍賣的模式，獨(dú)立性支付企業(yè)的市場更加廣大。