“2008年的銷售業績比我想象中要好，整體銷售增長52%，是近幾年來增幅最大的一年。”這是金佰利中國有限公司總裁邵青鋒（右圖）在新聞發布會上的開場白。在金融危機第二波狂潮逼近之際，金佰利依然將2009年的銷售目標定在增長40%。
　　金融危機正面影響比負面大
　　邵青鋒坦言，金融危機確實有一定的負面影響，全球資本市場成本越來越高，現金流壓力越來越強勁，“作為跨國公司，我們全球公司的資源確實受到影響”。他分析指出，部分中高端產品的消費者的信心已經受到金融危機的影響而進行節約消費。“與之同時，現在正是我們這類擴張型公司需要大量人才的時候，但我看到的是，高層次人才非常保守，與6個月至1年前相比，大家似乎都不愿意跳槽了。”邵青鋒透露，在人力資源市場上，一方面大量人在找工作，另一方面，公司提出正式的邀請，卻很多人都不來。
　　2008年業績大幅增長，邵青鋒表示金融危機中正面影響更大一些。“首先，從全球資源來說，我們2009年爭取資源的能力更強了。其次，在中國競爭大環境中，我相信大部分公司將會進行調整，給我們空間向前進。例如，這個行業里最大的領頭人，估計會作調整。我們該省的地方省得更緊一點，該花的花得更狠一點，以提升品牌投資的水平。”顯然，邵青鋒針對的競爭對手，依然是快消品行業的巨頭寶潔。一直以來，金佰利和寶潔的競爭便“昭然天下”———金佰利“好奇”紙尿褲PK寶潔的“幫寶適”，寶潔的“護舒寶”PK金佰利的“高潔絲”……寶潔的處處強勢，讓金佰利大有“既生瑜、何生亮”之感慨。金融危機出現之后，金佰利卻找到了吐一口氣的機會，突然提速，并將2009年的目標依然定在高位———增速高達40%。
　　“我們產品線的大戰略不會變。也不會因為經濟危機，就推出廉價的產品。”邵青鋒指出，金佰利將繼續在既定的高端產品上，會推出為消費者省錢的策略。
　　嬰兒潮不會因金融危機而減緩
　　從“金豬寶寶”到“奧運寶寶”，2009年似乎延續著前幾年的生育高峰，甚至有調查指出，在金融危機之后，將會出現一大批“金寶寶（金融危機寶寶）”，尤其是白領和精英階層。對于這個持續的嬰兒潮，邵青鋒表示肯定：“嬰兒潮不會因為金融危機減緩。對于我們而言，中國正遇著幾十年不遇的好時機，上世紀70、80年代的孩子，現在正生孩子、養育孩子。”
　　這幾年在中國市場嬰兒潮中“吸金”，邵青鋒認為，在嬰兒產品上，競爭對手將會增加。“2009年的競爭會更激烈。我估計2009年會產生價格戰。但是我認為，在中國紙品市場中，競爭環境需要改善。”邵青鋒表示，2009年推出新產品速度將會加快，“我們每年新產品的銷售比例大約為28%，今年也不例外。”
　　對于今年紙漿、石油等成本大幅下滑，邵青鋒卻表示“不知道是好還是壞”，他認為，對于大公司而言，成本越高，行業內有壓力，便做得更好，更有競爭優勢。
　　邵青鋒表示，從2009到未來的三年中，金佰利將會對中國作出重大投資決策，例如增加產品線、供應鏈、市場覆蓋比例等等，不排除在中國新建工廠或者收購工廠。