“如果這個產(chǎn)業(yè)會豬羊變色，一定牽涉到規(guī)模經(jīng)濟；如果單一出版社無法主導，那就必須聯(lián)合起來才有主導權，”遠流的王榮文指出，出版界過去都各自為政，現(xiàn)在面臨數(shù)字化，要競爭也要合作，因為可能有更大的入侵者要來消滅你。當然，擁抱數(shù)字出版，遠流也不是沒有憂慮。“做不好，我們怕是浪費精力；做太好，又擔心會影響實體雜志的訂戶數(shù)和廣告收入，”王榮文一語道出許多出版社的矛盾。例如，遠流旗下的《科學人》雜志，也準備好要做電子雜志，然而遲遲沒有推出。
　　所有出版社都想做龍頭？
　　擔任今年初臺北國際書展大會主席的詹宏志，在一場研討會上說：“在網(wǎng)絡時代，我們太相信一些事；現(xiàn)在，千萬不要太相信數(shù)字內容，因為變化很大。”歷經(jīng)“明日報”停刊、在網(wǎng)絡時代跌過一跤的他強調：“態(tài)度可以很積極，但是要很小心！” 事實上，即使有幾家大出版集團來背書，數(shù)字出版的新枝芽，在臺灣才算剛冒出土。
　　出版社難整合、投資太大，都是重要原因。“大出版社之間，在出版、營銷上都很難合作，因為這牽涉到業(yè)界版塊移動。所有出版社都想做龍頭，內容、技術、制作的人卻整合不起來，”凱立國際總經(jīng)理室特助莊健煌分析。凱立是一家由印前服務業(yè)務轉型做數(shù)字媒體的公司，承接了城邦集團雜志轉電子文件、以及多家出版社電子書的制作業(yè)務。
　　“臺灣80％的出版社都想做電子書，但目前實體書的銷售狀況就已經(jīng)愈來愈不好，哪還有錢做電子書？”莊健煌指出。根據(jù)許多業(yè)者估計，單單書籍市場，每年約有500～600億的規(guī)模，轉成電子化，商機可觀。
        但是，“這塊餅，目前看的到、吃不到，”大眾計算機可攜計算機事業(yè)群助理副總經(jīng)理方永城認為。大眾才剛接到日本松下10萬臺的電子書訂單，是少數(shù)真正已經(jīng)吃到一點餅屑的臺灣廠商。博客來網(wǎng)絡書店之前也吃過苦頭。協(xié)理薛希翎指出，博客來從2001年3月開始推，從通路變成內容提供商，以紅膠囊等作家的作品做成電子書，有動畫、音樂、口白；做得開心，但制作成本很高，訂價則是實體書的三分之一。她坦承，結果賣得零零星星。一年半前，博客來還是忍痛讓電子書下架。“那是個美麗的挫敗，”她說。
　　除了內容整合，軟硬件技術也還不成熟。大同多媒體通訊事業(yè)部處長潘泰吉指出，電子書硬件價格在新臺幣1萬元左右，電池的續(xù)航力卻僅有12小時，很難普及。大同已接下了微軟新一代閱讀器的OEM單子，第二季會推出可看圖片、文字、聽音樂的掌上型閱讀器，價格要1萬3。
　　書香vs數(shù)字香
　　然而，電子出版碰到最大的阻礙，是人的閱讀習慣。“閱讀是件浪漫的事，書是有“香味”的，但，數(shù)字香？”臺大中文系教授兼出版中心主任柯慶明，帶著疑惑的微笑：“在商機之外，應考慮最適合各類內容出版的方式。”
　　“信數(shù)字得永生！”臺灣科技大學教授盧希鵬則說得一針見血：“但就如同杜拉克所說，人類習慣的改變要花15年，數(shù)字內容要成熟，再等個5年吧！”出版社該坐看數(shù)字大潮來襲嗎？不像音樂大廠對數(shù)字音樂的抗拒，多家業(yè)者選擇積極應對。
　　城邦讀書花園經(jīng)理薛良凱表示：“我們預見，書一定會數(shù)字化，只是時間早晚的問題，現(xiàn)在看不到，不表示現(xiàn)在不要做。”
　　“對過去產(chǎn)制的內容，出版社關心的是能如何與新科技互動，并找到自己的新價值，”王榮文把相關投資當做出版業(yè)的R&D（研發(fā)）。
　　或許，回頭思考“閱讀內容”的本質更重要。天下雜志集團發(fā)行人暨總編集長殷允芃就強調，如果回到最根本著眼，出版社還是內容提供商，要思考的還是內容對讀者有沒有“價值”。
　　內容的“載體”雖一直在變，從竹簡、紙張，可能變成手機、計算機、閱讀器，不變的道理是：讀者要的是“有價值”的信息。