近幾年，隨著我國包裝印刷業(yè)的高速發(fā)展，包裝印刷園區(qū)建設(shè)已成為各地政府和業(yè)內(nèi)外人士的熱門話題，許多地方都傾力投入，各類包裝印刷產(chǎn)業(yè)園猶如雨后春筍，在全國各地特別是沿海地區(qū)遍地開花，為珠三角、長三角、環(huán)渤海等印刷產(chǎn)業(yè)帶再添新景。同時(shí)，隨著出版印刷業(yè)的發(fā)展，各地不同規(guī)模的書刊出版印刷產(chǎn)業(yè)園也紛紛亮相。一時(shí)間，“給我一個(gè)發(fā)展的夢想空間”成為許多印刷企業(yè)，尤其是國有書刊印企的訴求熱點(diǎn)。
　　提升行業(yè)區(qū)域競爭力
　　傳統(tǒng)國有書刊印刷企業(yè)多建于中心城市的商業(yè)繁華地段，隨著城市的發(fā)展，作為工業(yè)企業(yè)，所處的地理位置受交通、周邊環(huán)境影響，已不適宜企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；同時(shí)，所處的商業(yè)黃金地段開發(fā)潛力受到開發(fā)商青睞，這樣，政府支持，印刷企業(yè)愿意，開發(fā)商樂意，又能為企業(yè)改制、多元經(jīng)營贏得契機(jī)。因此出現(xiàn)原國有直屬書刊印刷企業(yè)多以土地置換、改革改制同時(shí)進(jìn)行的方式，成為推進(jìn)多元化經(jīng)營的重要途徑。不少地方政府，尤其是沿海的政府，近年來紛紛把包裝印刷業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，這種需求與政府規(guī)劃不謀而合。印刷園區(qū)是一個(gè)新的平臺，為印刷企業(yè)擴(kuò)展市場、展翅騰飛提供了新的跑道，也是為印苑再試身手的老將新兵開辟的一塊“創(chuàng)業(yè)板塊”。
　　應(yīng)該說，建設(shè)印刷工業(yè)園區(qū)是政府主管部門提升本行業(yè)區(qū)域競爭力的重要途徑，并有利于行業(yè)經(jīng)營秩序的規(guī)范。同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的集中，組成“聯(lián)合船隊(duì)”，規(guī)模效應(yīng)驟增，區(qū)域競爭力明顯凸現(xiàn)。并且由于園區(qū)內(nèi)同行業(yè)、相關(guān)行業(yè)企業(yè)集中，便于政府進(jìn)行產(chǎn)業(yè)管理和政策引導(dǎo)，大大節(jié)約政府的管理成本，提高政府管理效率，有利于政府根據(jù)園區(qū)的特點(diǎn)和實(shí)際情況集中制定、實(shí)施優(yōu)惠與扶持政策，或針對某一特定對象制定特殊的政策，使區(qū)內(nèi)的企業(yè)得到更多的實(shí)惠和發(fā)展機(jī)會。
　　園區(qū)雖好“居大不易”
　　目前，印刷園區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)規(guī)模越來越大、范圍越來越廣、層次越來越高的發(fā)展態(tài)勢。進(jìn)入印刷園區(qū)，成了許多印刷企業(yè)心中的一個(gè)夢想。但對印刷企業(yè)來說，好夢成真，并不是全部，而僅僅是開始，能否在夢想家園扎根、展翅，搏擊市場，才是問題的關(guān)鍵。所謂“長安雖好，居大不易”。
　　印刷企業(yè)無論自己獨(dú)自創(chuàng)辦印刷園區(qū)，還是加盟正在興辦的印刷園區(qū)，都不是一項(xiàng)任何一個(gè)印刷企業(yè)都有資格和都能夠享受得起的“免費(fèi)午餐”。從小的方面來說，這是一次“動遷”；從大的方面來說，這是“置辦產(chǎn)業(yè)”，沒有充分的準(zhǔn)備和實(shí)力，或者說沒有具有相當(dāng)實(shí)力投資者的支持，抑或政府相關(guān)部門的一系列優(yōu)惠政策的強(qiáng)力支撐，那就都將只是一個(gè)美好的愿景。
　　從籌備到規(guī)劃再到運(yùn)作，需要大量的資金投入，無論是建設(shè)出版印刷產(chǎn)業(yè)園，還是建設(shè)包裝印刷產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)集中度都是一個(gè)非常重要的前提性指標(biāo)，達(dá)不到一定的產(chǎn)業(yè)集中度，就貿(mào)然經(jīng)營和開發(fā)印刷園區(qū)會冒很大風(fēng)險(xiǎn)。因此規(guī)劃要在仔細(xì)分析當(dāng)?shù)貎?yōu)劣勢的基礎(chǔ)上，揚(yáng)長避短，因地制宜，符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和需求，并具有前瞻性、系統(tǒng)性和可操作性。
　　此外園區(qū)能否有效運(yùn)作，是對園區(qū)管理者的嚴(yán)峻考驗(yàn)。對于印刷園區(qū)的管理者，既要有誠信意識、服務(wù)意識，還要有經(jīng)營意識。不能僅僅滿足于將本地區(qū)的印刷企業(yè)遷入園區(qū)，便于集中管理，或者僅僅在意入駐園區(qū)的企業(yè)數(shù)量，關(guān)注園區(qū)獲得的經(jīng)濟(jì)效益是不是夠好，而要特別注意爭取吸引一些技術(shù)、設(shè)備、管理比較先進(jìn)，創(chuàng)新能力比較強(qiáng)的企業(yè)入駐，有意通過印刷產(chǎn)業(yè)園促進(jìn)本地區(qū)印刷產(chǎn)業(yè)的升級，靠典型示范，帶動本地區(qū)其他印刷企業(yè)共同進(jìn)步。