國內新聞紙價格從2007年第四季度開始大幅上漲，目前每噸已沖破5400元，而在2007年4月只有4400元每噸，漲價幅度超過20%。據測算，在報紙生產成本中，紙張成本大概占到60%-70%。預計2008年全國新聞紙消耗量將達到380萬噸，若每噸新聞紙價格上漲1000元，意味著報業將多承擔38億元的紙張成本。

更令報人擔心的是，紙價高企可能將成為常態。在新聞紙價格居高不下的情況下，面對嚴峻的經營形勢，報業如何應對，如何降低成本，增加收入，獲得發展已成為報業所著重思考的問題。

本輪新聞紙漲價的持續性預測

從國際紙張市場的情況看，紙張價格遵循經濟學價格曲線。當市場對紙張需求增加時，紙業公司通常會修建新廠或增加生產線以提高產量，產品因而大量涌入市場；結果是供大于求，價格暴跌，造紙業處境艱難，導致紙廠關閉或關閉一些生產線，于是又造成紙張供不應求，紙張價格暴漲；吸引新的紙廠或新的生產線的建成，又一波價格循環開始。

這些年來，國內新聞紙價格也基本遵循這個波浪型漲跌規律。因此，在一些報人看來，新聞紙這次大幅度漲價僅僅是暫時的，在此之后，價格又將回到原點，或許漲價根本不足為慮。但在采訪中，記者發現，更多人則對暴漲后的紙價下跌可能性沒有足夠信心。

北京青年報社社長張延平認為本輪新聞紙漲價是階段性的，北京奧運會即將開幕刺激了新聞紙的需求，潛在的需求增長預期使紙價大漲，由于奧運臨近，可能會有一些報社和印廠為確保奧運期間的正常出版印刷，開始準備庫存；根據經驗，一到奧運會紙價都會上漲；另外美國大選期間也導致美國國內用紙量大增，抬高了中國紙廠的主要原材料―“美廢”（從美國進口的廢紙）的價格。他說：“奧運之后，紙價或許會跌下來；但是如果明年紙價繼續往上走，對報業來說，那就很令人擔心了。”

《現代快報》副總編輯袁海興則認為紙價的高企將成為常態。他說：“造紙的原材料，包括木材，水、電、煤都在漲價，而且由于現在對造紙廠的環保要求很高，環保投入開支巨大，甚至是由于勞動合同法的實施而導致用工成本增加；這些都是紙價上漲的因素，供需關系的變化僅僅是導致本輪漲價眾多因素中的一個。”

京華時報社社長吳海民從三方面來分析紙價上漲原因，一是進口“美廢”上漲；二是受節能減排政策的剛性約束，2007年9月，國內整頓、關停小型制漿企業1562家，導致供需失衡；三是物價上漲使紙張原材料上漲。所以，他說：“這次新聞紙漲價是剛性的，漲上去很容易，跌下來卻很慢，所以不能寄希望于幾個月后新聞紙價格還像以前一樣又回到原來的低點。”

增加庫存的可行性分析

以往新聞紙價格大致遵循漲久必跌，跌久必漲的波浪型規律，一些經營意識較強的報業經營者就利用這個波動規律做文章，他們在紙價低靡時大量購進，在紙價高漲時再拿出來使用。

中央電視臺在上世紀90年代投資數千萬元為中國電視報社建成一個能存儲5萬噸左右新聞紙的紙庫，最多時可以提供《中國電視報》兩年的用紙量。中國電視報社社長吳繼堯在接受媒體采訪時說，目前他們的庫存紙量至少能用到2008年底，而且這批紙是2007年紙價跌至低點時購進的。

但是一般報社的新聞紙庫存量僅為十天半個月，至多也不會超過三個月，有幾家報社會有那樣的實力去建一個大型紙庫呢？更由于現在供不應求的新聞紙市場現狀，不可能采用賒欠的方式，大量的庫存就必須首先支付大筆現金，一個中等規模的報社一年所需3萬噸新聞紙，上億元的資金，又有多少家報社能有如此寬裕的現金流呢？

吳海民認為增加新聞紙庫存僅僅只能作為報社新聞紙經營的微調措施，用于短期周轉，據他估計，目前大部分報社的周轉紙都用得差不多了。多數報社只能無奈地接受這種價格，并想辦法在其他方面開源節流應對。

也有一些報社采用類似于期貨合約的形式應對新聞紙價格的波浪型漲跌。廣西日報社副巡視員覃士貴告訴記者，廣西日報社在新聞紙處于低點位置時與紙廠簽訂期貨合同，約定在合同期限內廠家以某個價格供貨，由此應對新聞紙的漲價。但是，覃士貴補充說，在新聞紙價格漲幅較大的情況下，偶爾也會有一些紙廠不遵守合同約定，又必須進行協商督促。

聯合采購的時宜性

2006年在新聞紙價格從2005年的高點跌落時，《人民日報》《環球時報》與《經濟日報》曾經進行過新聞紙的聯合采購，這一聯合采購甚至影響了北京新聞紙市場的價格，使北京的新聞紙價格有所降低。也是2006年，由華東報協牽頭，浙江13家報紙為核心，也計劃成立一個聯合體，將有16-17萬噸的采購規模，浙江絕大多數報社將通過這一聯合體團購新聞紙，以降低采購價格。浙江日報報業集團印務中心副主任鄭松才在當時接受本刊記者采訪說，“成立采購聯合體可以把分散的采購集中起來取得價格優勢，聯合采購實現后，將是整個聯合體與紙廠談判，可以用集體的力量監督紙廠，可以穩定新聞紙的價格”。還有一些報社成立專門部門進行紙張等耗材的經營，目的也是試圖以規模采購獲得議價可能。北京青年報社2001年就成立了北京青年報現代物流有限公司，北青物流承擔了北京青年報社的印刷服務并作為獨立的企業與造紙廠和印刷廠發生交易，并以此吸引了一些北京青年報社以外的客戶，聯合起來與紙廠議價。

但值得注意的是，這種聯合采購的方式往往只能在新聞紙市場供大于求的情況下才能較好地發揮作用，比如2006年的新聞紙價格低谷。而在2005年或者是今年以來供不應求的市場狀況下，“團購”的壓價作用將很難實現。